【明報專訊】近期多個勞工議題如標準工時及取消強積金對�}等均惹起極大爭議。家庭議會主席石丹理接受訪問時表示，立法未必是最佳方式，應先從機構文化�茪漰幭僊等D心態；僱用逾1萬名員工的東華三院，主席何超蕸認為一刀切為標準工時立法有其利弊，應研究對不同工種影響。而即使法例未有相關規定，東華已推行各種員工友善措施，涵蓋生老病死，提高員工歸屬感。

家庭議會�茪O推廣家庭友善政策，然而主席石丹理認為，單靠立法並不可行，應從文化上改變僱主心態，「傾立法大家都只係講權利，但家庭友善應該�垠茪艄X�薄v。他認為並非所有勞資問題都可以立法解決，若僱主心態無法改變，立法後仍會產生漏洞，「標準工時、最低工資實施都有唔少問題，最多咪唔請全職囉，可能最大損失�麉Y打工仔」。

家庭議會倡從文化改僱主心態

東華三院主席何超蕸也認為，家庭友善政策如標時立法具爭議，要小心制訂細節。她說由於東華旗下服務涉及工種廣泛，除了院舍照顧，亦有行政人員等，若實施標準工時，對不同工種各有利弊，或會引起爭拗。因此她說現階段難就立法標準工時表態，認為應用更多時間研究標時對不同員工影響。

東華三院人力資源總主任陳翠凝補充，即使政府未就標時立法，該院所有僱員合約都訂明其標準工時，而轄下院舍則訂立輪更制。東華三院將以不影響服務為大前提，盡量配合政府的勞工福利政策。她又說東華年均僱員流失率為8%至13%，遠低於人力資源學會2014年全年整體平均僱員流失率19.3%。但她承認最低工資實施後，令前線員工流失率上升。

員工福利開支5年增138%

有1.4萬員工的東華三院，1967年起實行員工福利政策，涵蓋生老病死，包括提供置業免息貸款、婚嫁及生育津貼及免費門診等，服務20年的員工更可享外遊津貼(見表)。何超蕸說，東華三院於2015至16年度用於員工福利的開支共650多萬，5年間支出增加了138%。

除了福利政策，東華部分職位如資訊科技、支援和財政部門等，實行彈性上班時間及5天工作周，「星期六硬性規定要返工無咩意義，大家都比較hea(懶散)，咁不如索性唔使返。上心�鵀P事星期六自動自覺會返�螻M理堵塞���鴾u作」。東華三院亦定期舉辦「生活與工作平衡月」，提倡員工準時下班。

明報記者 賴嘉梨