【明報專訊】◆為何換總編輯？
張裘昌：
(世界華文媒體集團行政總裁兼執行董事)
大家都知道媒體這兩年變動比較大，為什麼呢？尤其是出了iPad版本，最大變化應該是去年年初開始，那時新iPad、Samsung Tablet出來，我們發覺到好大影響……(若)不思進取，前景怎走下去，還有什麼前景……我們一定要催谷digital(數碼)生意。我們經歷過，以前剩下來的人(公司內曾負責新媒體發展的同事)，只有Kevin(明報總編輯劉進圖)，我與他談過，公司有這樣變化(人事調動)，並非如新聞報道所說那麼突然，是有安排。
翁昌文：
(世華執行主席特別助理，前編務董事)
我是(……有健康問題……)，醫生對我說，我的病兩三年便可能會抗藥，如果抗藥，癌病就會復發，現在已過了兩年，老闆於是急於找人(接替編務董事)……老闆接觸過好多個(人選)，我有參與一部分傾談，談的時候，其中可能你看到啦，鍾天祥是其中一個，但還未finalise(未敲定)，我覺得未finalise。
這個人(鍾天祥)都希望參與editorial(編務)、day to day running(日常運作)的事。Kevin聽到的時候都說，「OK，如果老闆有這樣的意思，OK，無辦法，我respect(尊重)」。但我知道Kevin是人才……at the same time(同時)公司initiate(開拓電子)教科書，我想與他談談有無興趣做online(網上)，at the same time做new media(新媒體)，現在print media(印刷媒體)我覺得是decline(衰落)的了，new media will be a trend(新媒體是未來趨勢)。我想知他有無興趣……沒做什麼決定，我當時說，有什麼決定會通知你(劉進圖)。
這個人(鍾天祥)我不是太熟，他是(住在)星洲的人，在星洲30幾年……他有international exposure(國際經驗)，他在大陸讀書是銜授課程。我們以前做記者無大學(學歷)，去不到中國台灣。《文匯報》的人不一定是親中，我們同事都有吖。
◆總編輯人選？
翁昌文：
找一個人，prefer Malaysian(較屬意馬來西亞人)，老闆覺得要「搵個人同佢傾得到」，culture(指香港文化)又不同，我已被香港人同化了。一開始，老闆叫我來「睇住」明報，睇住有好多方法，有些人prefer通過他(總編輯)、有些prefer自己來，這個人(鍾天祥)prefer自己來，他有這要求。
◆呂家明被指干預香港電視報道
呂家明：
(明報編務董事)
若一個睇法，我只是講一個意見，「做了咁多日頭條，係咪有其他新聞呢？」(當時)我在加拿大，「香港發生係咪咁呢？」這件事(細節)我不記得了。這個不是唯一的電話。若採主覺得記者寫稿不好，「係咪可以咁寫」，這又是否意見呢？我沒說一定要換(頭條)，「如果係咁某種身分可以講意見、某種身分不能，我覺得唔係」。
「若問交換意見有無？有喎！但(干預與交換意見)是有等級上的分別。『干預』係如果你唔咁做，可能有紀律處分。但如果我講完你可以唔做，點叫干預？」
劉進圖：
(明報總編輯)
公道說話，呂先生作為我上司，無論在法律上、編務上或商業上，均有權有責提醒我注意，我不認為是干預。只是那件事，我想說明「遙控」(越洋致電)有問題，他不了解港視事件，我們(編輯部)那晚手持政府文件，那麼當晚當然要繼續(做頭條)啦，要在顯要位置出現。但通過長途電話，大家好難深入溝通編務方針。如大家都在香港，情况會好一點。
◆呂家明與劉進圖合作是否有問題？
呂家明：
我不覺得有什麼做不到，因為「我無諗過要做啲乜嘢嘢。我同Kevin之間合作上唔係好融合到，我承認」。因兩個人不同性格，同張波(明報編務總監張健波)說過這件事，一加一不一定等於二，一加一若少過一，是問題。不是對錯問題。我只覺得兩個人加埋，不會大過一。
◆明報編採方針
張裘昌：
明報在香港企的位是好niche(較專門)，有時偏左有時偏右，如果沒了這個position(定位)，我都不知怎算。我一日在這裏，(明報)企得太左或太右我都會鬧。怎會不走失讀者呀？無讀者怎做生意呀？「不如執咗佢囉，係咪先？」
明報今日我當CEO(行政總裁)，無干預到編輯部，我是選擇不干預，亦無能力干預。我做CEO……香港還有什麼報紙，CEO不管編務？你話我知？如果不是CEO，都係老闆、主席自己(睇編務)啦！
翁昌文：
已說了中立(編輯方針)，他們不信，一定要聽我們講。
◆員工大會
(員工建議請新總編輯見員工)
翁昌文：
哪間公司有appointment，要開員工大會來公審，老闆都讓他這樣做？你在要求老闆坐在這裏，你們這樣幾百人問一個人，怎樣control(控制)呀，我不認為這是一個營運企業的方法。
張裘昌：
friendly environment(氣氛友善環境)可以……你現在百幾個人，我們怎樣開會呀，開到明天都未開完啦，一個人講一次……I think it's meaningless(我認為這樣沒意義)，如今日這個層次大家交流，我們都不怕，什麼都可以同你們講……
註：涉及商業機密的內容被隱去
