【明報專訊】青年創業萬事起頭難，理工大學2011年起成立微型基金，每個獲批申請者可獲10萬元作起動創業，5年近900份申請有64個項目獲批，有申請者獲校方借出場地提供種植園和服務；有校友則辦海外文化體驗團的社企營運3年，今年有望收支平衡。理大企業發展院助理院長朱志賢認為，若大學環境能提供地方或資助予學生試練，學生從中得到實踐和累積經驗，「將來游出公海便順暢好多。」

批64項目 每宗10萬元

理大建設及環境學院3年級生莊恩傑去年申請微型基金，創辦學生團隊「盛放Easy Green」， 提供種植方法、材料和平台的一條龍服務，推動都市人體驗種植樂趣，更成功向校方借用校內一處約80呎場地作綠化區，放置7台水耕種植系統裝置，讓師生親身種植蔬菜。莊補充，裝置可同時種逾600棵蔬菜植物，每名參加的理大學生和教職員付報名費後，可在3個月內最多種24棵蔬菜，包括生菜、火箭菜、車厘茄，甚至來自俄羅斯的品種，待有收成時可自行收割食用。

今年畢業的莊恩傑說，盼未來將項目擴展至與中小學或商界合作，在校園或商業大廈設相關裝置，冀今年內至少有10間中小學合作。

校園闢綠化區 師生種菜

2012年理大工商管理及工程學雙學位畢業的吳宗麟，曾在銀行和保險公司實習，因一次海外交流團認識來自斯里蘭卡的伙伴，啟發他最終放棄從商，成立社企「愛同行 WEDO Global」，與旅行社合作為學生和企業員工設計和安排海外文化體驗團，地點包括斯里蘭卡，尼泊爾和台灣，並找當地原住民作導遊，每年至少辦6次，推行至今3年，已有逾3800人參加。

吳宗麟說，起初多項資助共40萬元維持營運，每年開支約78萬元，故初時他與多名成員均需兼職幫補生計，但他指社企至今運作3年，藉服務漸建立口碑，從而推薦到更多團體認識，故今年有望收支平衡。

工管生棄商 辦文化交流社企

朱志賢說，微型基金推行5年至今收到近900份申請書，每年最多挑選20個項目，過去4年共獲批64個項目，當中近半其後進一步獲其他「孵化資助」，而校方亦會提供工作坊及以校方網絡連結工商界助學生創業。他指未能通過申請的，普遍是項目未夠成熟和充分準備，「有時學生缺乏工作經驗，構思項目未必能實質操作，但可透過累積經驗改善。」