【明報專訊】2011年澳門前運輸工務司歐文龍貪污案開審後，爆出「大劉」劉鑾雄及羅傑承涉案，至2014年二人被判行賄罪成後，大劉開始大舉將旗下資產如著名商場The One、皇室堡等，陸續轉讓予包括太太甘比(陳凱韻)在內的家人；又將部分物業如灣仔�琱j中心，以天價出售予好友內地商人許家印套現，轉而將所得資金轉投英國，似乎早已開始防範「風險」

轉售資產予家人好友

2014年澳門法院宣判大劉行賄罪成，其後他陸續部署將旗下上市公司華人置業在港的重要資產，如尖沙嘴新港中心商場、The One及銅鑼灣皇室大廈等，轉售予自己及家人，總作價接近250億元；同時又將成都、重慶的樓盤，以及前稱美國萬通大廈的�琱j中心，轉售予其商業友好許家印旗下的�琱j集團(3333)，套現多達206.98億元。

在連串出售後，華置開始利用所得資金，轉而投資英國租盤及變現能力較高股票。華置手上在中港的貴重投資物業截至2018年底止僅餘72.31億元，金額較在英國的租盤價值90.62億元為少。同時華置亦將大量資金放在證券及投資上，單是投資在上市公司�琱j的股票上，便出資多達132億元，手上整體的證券及債券投資組合已經高達269.38億元，大大提高手上投資的變現能力。

積極部署接班 長子接任主席

此外，大劉積極安排華置的接班，他早在2014年3月起已辭任華置主席及行政總裁職務，轉由甘比胞姐陳詩韻出任行政總裁，長子劉鳴煒出任主席。直至2017年3月，他以身體健康狀�G不穩為由，將手上華置74.99%股權，分成50.02%及24.97%股權，交由甘比及劉鳴煒打理；透過整整5年時間部署，將公司股權及重要物業交託給家人，亦加強仍然在華置名下資產的流動性及防守性。