【明報專訊】曾經有教通識科全球化單元的教師笑言，許多學生都是透過觀看足球比賽認識陌生的非洲國家名稱，然而，對於大部分不看球賽的女生，時裝就讓她們接觸到不同的發展中國家，例如全球服裝品牌Zara和H&M的衣服就常印有Made in Bangladesh(孟加拉)、Made in Cambodia(柬埔寨)和Made in Myanmar(緬甸)等字眼。
年輕人貪新鮮、趕潮流，服裝零售商於是把時裝季度由以往一年2至3季變為6至8個季度，產品質素不再是優先考慮的條件，最重要是售價夠低、款式夠多。不過，城市人享受消費樂趣的同時，生產商品的工人卻為此付上沉重的代價。
孟加拉工資超低 名牌紛設廠
例如，時裝品牌Tommy Hilfiger、Calvin Klein、Gap和H&M為降低生產成本和縮短成衣的生產時間，紛紛在勞動人口密集及工資低廉的孟加拉設有代工廠。孟加拉工人普遍只有約310至390港元的月薪，僅為廣東工人的一成多，因此，孟加拉近年已不斷從中國搶走訂單，成為繼中國之後最大的成衣出口國。
4月達卡塌廠 逾千人喪生
可悲的是，由於薪酬過低、工時超長，以及剋扣工資等原因，孟加拉近年經常發生嚴重的勞資糾紛。更甚者，當地工人的生命安全毫無保障，由於製衣廠忽視防火及安全設施，自2006年起，孟加拉已有逾600名工人死於數十宗的廠房火災。2013年10月孟加拉首都達卡一家製衣廠發生大火，造成最少10死50傷，據報出事工廠接了Gap、H&M和家樂福等國際品牌的訂單。2012年11月24日，該國發生近年最嚴重的火災，肇事製衣廠Tazrin Fashion因電線短路及防火設施不足，導致137名夜班工人在焚燒逾17小時的大火中喪生。起火工廠有為本港的利豐集團和荷蘭的C&A等國際品牌生產T恤、Polo衫和羊毛外套。
除了火災，2013年4月，達卡一家製衣廠發生崩塌慘劇，雖然意外前工人已發現工廈外牆出現裂縫，但管理層仍強迫工人復工，最終導致逾千人死亡。倒塌大樓內其中一家製衣廠為United Colours of Benetton品牌製造成衣。
慘劇一再重演 促反思消費
香港樂施會的互動教育中心於2005年邀請著名劇場人何應豐設計一個名為「小英與阿Nick」的互動劇場，內容以1993年發生在深圳的致麗大火為藍本，探討16歲的中國女工小英在致麗玩具工廠打工的辛酸，小英最後因為火災而失去左腳，進行了37次大大小小的手術。何應豐的豐富劇場經驗，令該劇目不至停留於描述小英的慘况，而是透過小英和香港青少年阿Nick的房間中一隻相同的玩具熊，帶出生產者和消費者之間的緊密關係，從而引發參加工作坊的中小學生思考作為消費者和世界公民的社會責任。
2012年的孟加拉火災恰如20年前致麗悲劇的翻版，血汗工廠的故事從未停止，香港的青少年，請你在下一次購物時，想一想衣飾背後的生產者，進行良心和公義的消費吧！
文：樂施會
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