【明報專訊】一個當紅補習名師，吸引補習集團出奇招甚至重金爭奪，箇中原因與補教界生態息息相關。現時連鎖補習集團的收入主要來自數名明星導師及其團隊，為保競爭力，補習集團不惜以5至7年超長合約期「箍死」導師，甚至訂明防止競爭條款，不准名師在完約後一年內在同業工作或自行開業，過去便有數宗名師「跳槽」引發的訴訟。 頂級名師佔遵理收益近五成 根據2011年上市、經營「現代教育」的香港教育(1082)招股文件列明，以2009年度計算，首5名導師為補習集團帶來43.6%收入，即1.571億元。今年另一籌備上市的遵理集團招股文件亦指出，2014年度遵理收益3.379億元，其中70.2%的收益、即2.72億元來自集團內五大名師，其中頂級名師更佔收益的45.5%，即1.537億元。有業內人士透露，名師佔集團收入比重愈來愈多，一旦名師約滿離開，隨時令集團收入驟減。 明星導師猶如一隻會生金蛋的鵝，為補習集團帶來豐厚的收入。連鎖補習集團一向仿效娛樂圈的做法，以較長合約確保導師在特定期內為集團工作。 2011年香港教育招股文件提及，導師服務合約一般為2至3年。今年遵理在招股文件披露，導師一般會簽訂5至7年的合約，大多均附帶不競爭條文及限制契約。 多名導師「跳槽」掀毁約訴訟 合約訂明的不競爭條文大多規定，任何一方終止合約，需有一年或兩年通知期，並在終止合約一年內，不可向類似教育機構提供補習服務，或不可唆使學生「轉校」。過去多年，數名行內知名的星級導師曾因「跳槽」捲入毁約訴訟。
|
| |
| |
