【明報專訊】香港基礎研究發達，有不少出色的學者，惟研究無法「落地」應用，一直為人詬病。港科院創院院長徐立之於《明報》「香港再定位」論壇上說，科技創新由上、中、下游組成，分別由院校、政府及業界等負責，雖然角色是分開，但各方不能「只有分工、沒有合作」，應緊密交流。

指教資會曾忽略知識轉移

徐立之解釋，「上游」研發工作是指知識的來源、知識產權的產生，主要為大學、企業研發機構所做的研究，亦是香港優勝之處；「中游」工作指技術轉移，即將研究應用到企業之中。他說，香港過去缺乏「中游」工作，原因之一是教資會以教授發表學術論文的數量作升遷指標，少有重視知識轉移，亦欠缺與業界交流，令本港的研究無法落地。近年政府已鼓勵更多技術轉移，而教資會政策亦開始調整，讓大學科研人員有更大科研空間。

至於「下游」開發工作，徐立之說，因為技術已轉到可實行、生產階段，應由業界接手，平衡開發成本及利潤，以達至經濟效益。他認為「下游」工作已在大灣區其他城市做得相當成功，而他們亦需尖端技術支撐長遠發展。他說，三個角色不能「只是分工、沒有合作」，應加強交流，促進「下而上」及「上而下」的科技創新。

另外，他認為香港應集中火力發展專長，包括生物科技及人工智能，以及香港政府想發展的智慧城市及金融科技，不同範疇需「有機結合」，上、中、下游之間要有充分認識、積極溝通、互相合作，加上政策支持，讓業界自然發展，不應急於收成，以形成科創生態鏈。

做科研教授「開發應用多失敗」

他又指出，「創新及科技」與「科技創新」常被混為一談，但其實是兩碼子的事，「很多創新都不需要科技，如企業、制度、政策、貿易、市場上的創新等」；而科技創新則牽涉「發現」和「發明」，科學家先「發現」一些現象並予以解釋，再利用這些技術開發產品。他笑言做學術研究的教授不適宜做應用開發，「他們很多都失敗，因為太追求完美」，認為要由懂得平衡成本及利潤的商家實行。

(大灣區系列˙香港再定位)