¡iºî¦X³ø¹D¡j¾Ú¸ô³zªÀ³ø¹D¡A¿W¥ßÅU°Ý¾÷ºc--¤û¬z¸gÀÙ¬ã¨s°|(Oxford Economics)»P·ÀIÅU°Ý¾÷ºcControl Risks©P¤@¦@¦Pµoªíªº³ø§i«ü¥X¡A·s¥[©Y¦b¨È¤Ó°Ï·ÀIµû¯Å¤¤±Æ¦æº¦ì¡A·ÀI³Ì§C¡A¤¤°ê«h±Æ¦æ²Ä¤E¡F¦Ó¦b¤j³¡¤À¨È¤Ó°Ï¥«³õ¤¤¡A¸gÀÙ·ÀI¸û¬Fªv·ÀI¹ïµû¯Å¤è±ªº¼vÅT§ó¤j¡C
¸Ó¨â¾÷ºcº¦¸µo¥¬ªº¨È¤Ó¦a°Ï·ÀIµû¯Å¡A±Æ¦Wº5¦ìªº¨Ì¦¸¬°·s¥[©Y¡B·s¦èÄõ¡B¿D¬w¡B¤åµÜ¤Î¥xÆW¡C
µû¯Å·U°ª¡A·ÀI·U§C¡Cpºâµû¯Å¤ñ«ªº¦]¯À¥]¬A¶Å°È¹H¬ù¡B¶×²vÅÜ°Ê¡B¶T©ö«H¶U·ÀI¡B¬Fªvéw©Ê¡B·NÃѧκA¤Î°ê»ÚÃö¨t¡B°Ó·~Àô¹Ò¤Î°ê®a¦w¥þªº®i±æµ¥¡C
³ø§i«ü¥X¡A¤j³¡¤À¨È¤Ó°Ï¥«³õ¨ä¸gÀÙ·ÀI¸û¬Fªv·ÀI¹ïµû¯Å¤è±ªº¼vÅT§ó¤j¡A¤£¹L¦b¬Y¨Ç°ê®a¨Ò¦p°¨¨Ó¦è¨È¤Î®õ°ê¡A¬Fªv¤£Ã©w¬O©úÅ㪺¤U¦æ·ÀI¡C
¡u¤¤°ê¸gÀÙµwµÛ³°ªº¥i¯à©Î§ë¸êªÌ±¡ºüªºÂàÅÜ¡A¹ï°Ï¤º¸gÀÙ«e´º§¡¬O«D±`¤Á¹êªº·ÀI¡C¡v¤û¬z¸gÀÙ¬ã¨s°|CEOݺ®u¸gÀÙ®vAdrian CooperºÙ¡C
¡uµM¦Ó³¡¤À¸gÀÙÅé±N·|¸û¨ä¥L(¸gÀÙÅé)¯à¸û¦n¦a©è±s·®ö¡C¬Fªv¤£Ã©w¤Î²{®Éªº¬Fµ¦¡A¥O¤£¤Ö¨È¬w¸gÀÙÅé¦b¼Wªø©úÅã·Æ©Yªº«e´º¤U§ó©ö¨ü¶Ë®`¡C¡v¥L»¡¡C
¤¤°ê¦b¨È¤Ó°Ï·ÀIµû¯Å¤¤±Æ¦æ²Ä¤E¡A¥þ²y«h±Æ¦æ55¡A±o¤À¬°4.3(10¤À¬°³Ì°ª·ÀI)¡C±Æ¦æº¤¦ìªº±o¤À¤¶¥G2.0-2.8¡C
¹w¦ô¤¤°ê¥¼¨Ó5¦~¸gÀÙ¼W5-7%
¤û¬z¸gÀÙ¬ã¨s°|¹w¦ô¤¤°ê¥¼¨Ó¤¦~ªº¸gÀÙ¼Wªø±N©ñ½w¦Ü5-7%¡A¦ÓControl Risks»{¬°¡A¥¼¨Ó6-18Ó¤ë¡A±N¬O¤¤°ê¦b¬Fªv¤Î¬Fµ¦¿ï¾Ü¤è±ªºÃöÁä®É´Á¡A¦Ó³o±N¼vÅT¨ä¥¼¨Óªº¸gÀ٤άFªv·ÀIµû¯Å¡C