¡i©ú³ø±M°T¡j¼w·N§Ó»È¦æ(Deutsche Bank)¬Q¤ÑµoªíÀô²y¼Ó¥«³ø§iºÙ¡M¥[°êªº¦í¦v¼Ó»ù³Q°ª¦ô¤F63%¡M¬O¥þ²y°ª¦ô¼Ó»ù°ê®a¤¤ªº«ax¡C¨Ã«ü¥Ñ©ó¥[°ê°ê¥Áªºt¶ÅÃB°ª¡M¥O¨ì¥[°ê¡u³B©óÄY«¦M¾÷¡v¡C
¤Wz¬O¼w·N§Ó»È¦æªº°ê»Úº®u¸gÀÙ¤ÀªRû´µ¸ô³Ç(Torsten Slok)µo¥Xªº¬ã¨s³ø§i¡M¥L»{¬°Y¥[°ê¼Ó»ù»P°ê¥Á¦¬¤J§@¥X¤ñ¸û¡M¼Ó»ù³Q°ª¦ô¤F35%¡QY»P¯²ª÷¤ñ¸û¡M§ó¬O°ª¦ô¤F91%¡C
¥L«ü¥[°êªº¥t1¶µ°ÝÃD¬O°ê¥Áªº®a®xt¶ÅÃB·¥°ª¡MY¥H¦û¦¬¤Jªº¤ñ²vpºâ¡M¤w¤É¦Ü¸û¬ü°ê°ª¥X¤¦¨¡C¼w»È´¿©ó1¦~«e«ü¥X¥[°ê©ó¥þ²y°ª¦ô¼Ó»ù°ê®a¤¤ºÙ«a¡M¬Q¤Ñªºµû¦ô§ó¬O¦A¶i¤@¨B¡C
¥[®³¤j¤¤¥¡»È¦æ¤]»{¬°¥[°ê¼Ó»ù³Q°ª¦ô¡M¦ý¥u»{¬°°ª¦ô¤F10¦Ü30%¡C
¡m¸gÀپǤH¡nÂø»x(The Economist)©óªñ¦~¤@ª½»{¬°¥[°ê¼Ó»ù³Q°ª¦ô¡M»{¬°Y»P°ê¥Á¦¬¤ñ¸û¬O°ª¦ô¤F32%¡QY»P¯²ª÷¤ñ¸û«h¬O°ª¦ô¤F75%¡C
¼w»Èªº³ø§i¡M¦³¸ÑÄÀ¥[°ê¡u³B©óÄY«¦M¾÷¡vªº7¤jì¦]¡R
(1)·í¬ü°ê°ê¥Áªº®a®x¶Å°È¦Û2008¦~¸gÀÙ¤j°I°h«á³vº¥´î¤Ö®É¡M¥[°ê°ê¥Áªº®a®x¶Å°ÈY¥H¦û¦¬¤Jªº¤ñ²vpºâ¡M¬O¾ú¨Ó³Ì°ª¡M¨Ã¸û¬ü°ê°ê¥Át¶Å²v°ª¥X¤¦¨¡C
(2)¥[°ê¦í¦v«ö´¦«H¶U¥«³õ¤w¸g©ñ½w¡M¹ï¼Ó¥«¬O¶µÃa®ø®§¡C
(3)¥[°ê°ê¥Áªº¦UºØ¶Å°È»ô»ô‘C¤É¡M¥]¬A«H¥Î¥d¶U´Ú?«ö´¦¶U´Ú¤ÎÓ¤HɶU¡M¦ý¦¬¤J¼Wªø³t«×«h·¥¤§½wºC¡C
(4)¥[°êªº¦í¦v©Ð«Î«Ø¿v¶q©óªñ10¦~ªº¼Wªø¤£°ª¡M¦ý¬f¤å³æ¦ì«Ø¿v¶q«h«æ¤É¡C
(5)¥[°êªº³Ì¤j¼Ó¥«¥«³õ¦hÛ¦h¡M©óªñ¼Æ¦~ªº·s«Î°Ê¤u¤Îµ¤¤u¶q³£©ñ½w¡C
(6)·ÅôµØ¥«©óªñ¼Æ¦~ªº·s«Î°Ê¤u¤Îµ¤¤u¶q«O«ù¥Ã¡C
(7)¥[°ê¥h¦~¦³7%³Ò¤u¬O©ó«Ø¿v·~¤u§@¡MÕY¼Ó¥«¤j¶^¡M¹ï¾ãÅé¸gÀÙ·|¦³«¤j¼vÅT¡C¬Û¹ï¦Ó¨¥¡M¬ü°ê«h¥u¦³4%³Ò¤u¬O©ó«Ø¿v·~¤u§@¡C