• 2022.05.21
    星期六

立會議員關注副司長分工 曾國嚏G非開位「自肥」

[2022.05.21] 發表
在立法會研究政府架構重組方案及相關事宜小組委員會議上,多名議員關注政府架構重組所新增的職位,包括3名副司長,如何有助加強政府協調,以及副司長的分工問題,政制及內地事務局長曾國嚏]右)強調副司長會有明確分工,呼籲外界毋須擔心,但未提及副司長的實際工作範疇。左為候任辦秘書長鄭鍾偉。(馮凱健攝)

【明報專訊】立法會研究政府架構重組方案及相關事宜小組委員會昨日召開首次會議,討論新一屆政府的架構重組方案,候任特首李家超建議新增3名副司長,多名議員關注各司長與副司長之間的分工,並質疑副司長的職責未夠清晰,甚至會淪為「阿四」。政制及內地事務局長曾國彌j調副司長會有明確分工,又說可視架構重組是「投資」,「梗係唔會想開位『自肥』」。

拒推遲增副司長職位

候任辦:三軍未動糧草先行

架構重組方案周二已獲行政會議通過,對於副司長的分工,行會成員湯家驊亦承認,暫時未獲相關詳細說明,他認為需由新任特首與司長共同研究,呼籲外界耐心等候。他認為,未覓得副司長的人選前,不公開說明其職責為合理,因下任特首與相關人選接觸時,對方或會加入意見。身兼行會成員的建制派「班長」廖長江在立法會上述會議則稱,政府應盡早確定副司長的職能及工作範圍,避免分工不清和統籌不力。

立法會文件顯示,新開設的政務司副司長、財政司副司長及律政司副司長會分擔相關司長工作,未有明確列明副司長的職權及與司長間的分工。

新思維狄志遠提出,新政府上場後半年才審議新增副司長的部分,因現階段未知副司長職責,候任特首辦公室秘書長鄭鍾偉表示反對,指方案對落實李家超政綱不可或缺,形容「三軍未動糧草先行」,要有人員配置才能落實工作。

建築、測量及都市規劃界議員謝偉銓認同設立副司長,但認為需同時考慮審慎理財及市民觀感,他擔心市民「未見其利、先見其害」,曾國嬰^應稱,可視架構重組視作投資,將來市民會得到好處。

江玉歡質疑副司長職責不清 憂淪「阿四」

選委會議員江玉歡則質疑,若未清楚副司長職責,如何確保該職位人選合適,以及實質改善部門協作,她又關注副司長能否做到「話事人」的角色,以避免淪為「阿四」。曾國壑牰憿A稱議員認同候任特首李家超的政綱,卻不信任其所需人手以落實政綱,強調副司長會有明確分工,指若特首才「話得事」,「司長都可以是『阿四』」,他強調,副司長會有明確分工,呼籲外界毋須擔心。

鄭鍾偉回應稱,認同政府架構需清晰,包括司長與副司長、政策局與部門間等,又說副司長負責協調和統籌工作外,另一重要工作是指揮和帶領,舉例稱李家超提出成立兩個小組分別負責督導公屋興建及土地供應,都考慮由副司長帶領。他補充,日後在人事編制委員會上會詳細解釋各職位的分工。

問及司長與副司長的分工及何時有明確公布,候任辦回覆本報稱,「在今日立法會研究政府架構重組方案及相關事宜小組委員會會議上,政府代表已就相關議題作出解說」。

更多港聞
粉嶺高球場32公頃地明年還政府 8公頃建1.2萬伙公營屋
【明報專訊】政府計劃明年9月收回粉嶺高爾夫球場位於粉錦公路以東32公頃用地,其中8公頃興建1.2萬個公營房屋單位,最快2029年完工。至於房... 詳情
IT界種票案6人加刑 最多逾兩倍 改囚10至23月 官:原審量刑基準低減刑幅度大
【明報專訊】2016年立法會資訊科技界選舉中,的士司機從業員總會(的總)5名幹事誘使親友參與種票,其中6人認罪後被判囚3至12個月,律政司不... 詳情
【明報專訊】歐盟昨日發表《2021年香港年度報告》,提及中央修改本港選舉制度、47名民主派人士涉初選案被捕及警方搜查《蘋果日報》和「立場新聞... 詳情
Tesla沙頭角路撞斃過路婦
【明報專訊】一輛Tesla電動車昨晚8時許沿沙頭角公路龍躍頭段快線往坪輋方向行駛,至近軍地一個行人過路處時,撞到一名57歲過路婦人,再衝前約... 詳情
科大校董會通過校長任命 葉玉如願重啟溝通 無答六四
【明報專訊】科技大學校董會昨通過唯一候選人葉玉如為下任校長,接替10月提早離任的史維。葉玉如任命獲通過後晤傳媒,多名記者關注不少大學與學生會... 詳情

明報網站 · 版權所有 · 不得轉載
Copyright © 2021 mingpaocanada.com All rights reserved.
Ming Pao Daily News A wholly owned subsidiary of Ming Pao Enterprise Corporation Ltd.
Vancouver Chinese Newspaper

5368 Parkwood Place, Richmond B.C. V6V 2N1 | Tel.: (604) 231-8998 | Fax: (604) 231-9881/9884 | Advertising Hotline Tel.: (604) 231-8992