【明報專訊】市區重建局行政總監譚小瑩在3月底與主席蘇慶和不和而辭職，連月來保持低調，至近日獲特首梁振英批准豁免3個月通知期，今日起正式離職前休假。市建局董事會顧問曾批評局內有逾百人手的收購部門工作效率低，外界亦質疑部門處事官僚，譚小瑩昨打破沉默，反駁稱下屬上班非「朝九晚六」，試過為去律師行簽字收購，工作至凌晨。她重申收購需時，是因「以人為本」去滿足舊區居民搬遷安置訴求，「如果社會使命做得好，我覺得社會會給予一個公道」。

市建局董事會委託進行的「Value for Money」衡工量值報告，批評市建局項的收購進度愈來愈長，收樓期由2008年的24個月延長至現時42個月。主席蘇慶和內部提出效法私人發展商，研究把收購工作外判，觸發分歧。

「最叻非搵錢」 助居民安置家當寵物

在市建局工作8年的譚小瑩昨日最後一天上班，並在宣布辭職後首次與傳媒聚會。她說，不便再評論顧問報告爭議，但表明不會後悔辭職及透過電郵公開與蘇慶和的分歧，「我不是想打擊市建局，而是正正認為市建局值得支持，所以先講返市建局應該點做」。她指出，明白同事或有徬徨，但「他們會好明白我的離開是一個承擔」。

她說，市建局「最叻不是搵錢」，在重建過程中，同時要理順隱藏多年的社區問題，照顧居民訴求，因此不單是一個地產問題。她舉例，收購深水�齛硅a街項目時，有一獨居女租客「家當」放滿全屋，堆積垃圾如山，租客後來獲分配公屋安置，過程中同事不但協助租客在「家當」中遍尋身分證，找不到後更協助她往補領，後來更安排清潔工花3日清理。另外，馬頭角新山道項目有要遷出的女士因養了50隻貓，市建局員工要幫她逐籠逐籠貓搬走，解決難題。

強調下屬非「朝九晚六」

對於市建局被評作風官僚，有評論指員工只會「朝九晚六」與舊樓業主洽談收購，不及私人經紀靈活。她反駁指評論不公，「如果有個政策6點放工就打佢(下屬)」，強調收購部門逾百人，是要照顧居民訴求，洽商收購過程不時遷就業主時間及在晚上工作，試過一次為盡快與業主簽約，求律師行延遲下班，結果工作至凌晨才完成，並無工作時間限制。

對於個人路向，譚小瑩稱會有一年「冷河期」，之後或許重操故業，返回城市規劃專業工作。她又說，不便評論下任行政總監人選，但寄語下屬認清市建局定位及目標，繼續以人為本，「如果社會使命做得好，我覺得社會會給予一個公道」。