10元日託計劃擬增25萬個名額 需提高員工薪酬福利建新中心
【明報專訊】聯邦政府的10元日託計劃，目標是到2026年將日託收費降低至平均每天10元，並在全國各地新增25萬個日託名額。但有日託專家指出，要達到日託名額的目標，面臨多重障礙，其中之一就是很難留住以及招募日託中心的員工。
安省更佳日託聯盟的政策協調員費恩斯 (Carolyn Ferns)指出，儘管長期存在人員短缺的問題，但留住和招募更多日託中心員工的需求沒有得到重視。她說：「總體而言，很多早期教育工作者和日託職員仍缺乏體面的薪酬。」
費恩斯指出，為了實現到2026年3月新增25萬個日託名額的聯邦目標，各省和地區必須通過系統性的變革來解決該行業的勞動力危機：留住那些已在日託系統中的員工並招募新人。
她主張提高日託中心員工的薪酬和引入一份薪酬表，根據工作資歷和經驗來確定工資的階梯上漲，另加強有力的福利和退休金計劃，使該行業成為更可持續的職業選擇。她舉例說，紐芬蘭省和斯高沙省已朝這一方向邁進。
推動興建新的日託中心是各地區面臨的另一項挑戰，特別是對於非營利性的和公共的日託機構而言，它們可能難以獨立規劃和資助大型的資本項目。
多倫多大學阿特金森社會與兒童發展中心的早期兒童日託政策研究員麥克奎格(Kerry McCuaig)說，絕大多數的兒童日託項目是由義工組織營運的，特別是在那些小型的和偏遠的社區。這些組織是家長委員會，建造新的日託中心所需的工作，超出了這些組織的能力範圍。
她強調說，在一些地區，當學校和城鎮政府加入，就增加日託名額開展合作時，會取得成功。
NYAD Community Inc.是一間非營利的機構，在士嘉堡的7個地點營運日託中心，這些地點隸屬於多倫多公校教育局。
該機構的項目主管維蒂克(Danielle Wittick)說，有關經費撥款的行政管理也是一項挑戰，對於已簽署了全國早期學習和兒童日託(CWELCC) 計劃協議的安省日託中心而言，實施安省的經費撥款方案，並將其與日託中心現有的財政預算和會計相結合，是一個學習過程。
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