【明報專訊】除了球會架構，為推行計劃，足總亦重整部門架構，有人批評足總人事支出過高，但董事梁芷珊認為，唯有完善架構才可將資源再分配到各崗位，又稱架構完整帶挈了足總收入增加，可用於推動足運。

梁芷珊：架構完整助增收入推足運

足總先於2011年聘請了新任行政總裁麥國棟，但他上任半年就離任，而當初每年2000萬元撥款，大部分用作人事聘任等，未有用作足球項目，現任行政總裁薛基輔曾在報告中解釋，因該些項目當時有康文署獨立資助及其他贊助商加碼支持。

民政事務局回覆本報查詢，指政府在鳳凰計劃首5年共撥款5545萬元予足總，其中聘用行政、訓練及技術人員佔88%，聘用專業服務約佔9%、其餘3%為市場推廣及舉辦活動的開支；而在「力爭上游—萬眾一心」的首兩年，民政事務局共向足總撥款4130萬元，用途比例相若(見表二)。

梁芷珊稱，新增架構的錢不是白花，有些資源要藉此才能分配到各崗位，重整架構更帶挈足總有更多收入，她說﹕「香港能連年吸引到英超賽會或外隊於暑假來參賽，與足總建立了更具規模架構不無關係。雖然這不直接幫助提升港足水平，這可令足總增加收入，用作發展港足。」她認同足總仍有很多不足之處，亦有人覺得未見到計劃成效，但她表示有很多事情在同步進行，不能一步登天。