商會加日薪卻加鐘惹不滿 工聯「不帶領罷工但聲援」 紮鐵工潮領頭人：若非職工盟介入 只能硬食
【明報專訊】1990年成立的職工盟，協助工人組織過不少運動。2007年紮鐵工潮，被形容為九七後的「工運第一槍」，歷時逾月，參與者過千，引起社會關注，下啟翌年的維他奶、屈臣氏運輸工人爭取加薪運動。當年被選為工人代表、後來成為職工盟屬會「紮鐵業團結工會」理事長的黃惠民憶述，工潮前僅得工聯會及「扎鐵商會」就調薪談判，工人代表性不足，工潮後新工會亦成為談判代表。自2008至2016年，業界工友平均每年加薪10%或以上，黃惠民說，若當年職工盟不介入，只能「硬食」工聯會與商會的建議，「你食就食，唔食都要食」。
職工盟接載地盤工聲援 設罷工基金
2007年，香港經濟復蘇，工人爭取薪金回到九七前水平(日薪900至1000元)，工聯會關聯的「香港建造業扎鐵職工會」7至8月與「扎鐵商會」商討薪酬調整，商會否決由日薪約600至700元(8.5小時工作)增加至950元(8小時)的方案。黃惠民憶述，8月初，土瓜灣靠背壟道地盤貼出告示，日薪加30至50元，但工時增加15分鐘，「即你加的人工要在我工時補番」，工友不滿，發起罷工，並要求工聯會支援，對方回覆「不帶領罷工但聲援」，有人向其他工會求援。黃惠民於罷工第二日到現場，職工盟派6輛旅遊巴接載其他地盤工人聲援，其後每日集會，均逾千人。
黃惠民說，職工盟介入後，李卓人等工會成員於不同時段調整策略：帶領工人接受傳媒訪問喚起社會關注，再成立「罷工基金」支援工友，「數小時已籌得30萬元」；接近9月，部分工友因子女開學，有經濟壓力要到地盤開工，罷工工友不滿，到地盤封鎖入口，李卓人勸阻：「既是考慮到工友生計，亦不想我們和警察及工友衝突。」黃惠民說，李卓人凡事均與工人商量，「熟悉行內用語，學得好快」，但「堅持說自己學不懂講粗口」。
工潮逾6周，勞資雙方終在9月中、第七次會商定紮鐵工人日薪加至860元、工作8小時。事後工友成立「紮鐵業團結工會」，成為職工盟屬會，每年的工資調整，商會需分別與工聯會及新工會商討。黃惠民說，其後爭取將每年8月調薪改至5月，冀五一勞動節帶給工友好消息，但工聯會當年仍堅持8月才宣布調薪，「工友問我是否一年加兩次，我叫他們問工聯會」。
「裝備自己 時機成熟再起步」
對職工盟解散，黃惠民形容是勞工界重大打擊，認為現時工會「不知何時會踩線」，勸勉打工仔「只能多了解自己權益、裝備自己，待時機成熟再重新起步」。
(工盟解散)
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