¡i©ú³ø±M°T¡j·Ï¯ó·~¨â¤j¥¨ÀºPhilip Morris International¤ÎAltria©P¤T«Å¥¬¨ú®ø¦X¨Ö½Í§P¡C§ë¸êªÌ¹ï¨â¤j·Ï°Ó¦X¨Ö®×¥ç¿³½ì¯Ê¯Ê¡C
¨â®a¤½¥qY«·s¦X¨Ö¡AÁ`ȱN¹F2,000»õ¤¸¡A¥O¨ä³Ì¤j¹ï¤â^¬ü·Ï¯ó(British American Tobacco)²{®Éªº1,200»õ¤¸¥«È¬Û§Î¨£©å¡C¦P®É¡AAltriaÁÙ¥iÀò±oPhilip Morrisªº°ê»Ú¥«³õ¡CµM¦Û¨â®a·Ï°Ó10¦~«e©î¥ë«á¡A¥«³õµo¥Í¤F«Ü¤jªºÅܤơA®ø¶OªÌ§l·Ï²ßºD¤]¦³«Ü¤jªº§ïÅÜ¡C
Altria§ë¸ê©ó¹q¤l·Ï¤Î¤j³Â¬Ý°_¨Ó¹³¬O¤@Óºë©úªº§ë¸ê¡A¦ý¤]¨ü¨ì³WºÞ³æ¦ì¬D¾Ô¡C
¥Í²£¸UÄ_¸ô(Marlboro)»·ÏªºAltria¡A¥h¦~12¤ë§ë¸ê128»õ¤¸©ó¹q¤l·Ï¤½¥qJuul¡A¦ý¥Ñ©ó¬ü°ê¤Î¤¤°ê³WºÞ³æ¦ì¸T¤î¤ôªG¨ý¹q¤l·Ï¾P°â¡A¦¹¤@§ë¸ê«e³~Á}ÀI¡CJuulªñ¤é¾D¨ì¬ü°êÁp¨¹À˹î©xªº¦D¨Æ½Õ¬d¡A¥Dn¦]¨ä¹q¤l·Ï²£«~¤Þµo¤F¤j±¿nªº°·±d°ÝÃD¡A¬ü°ê¤w³ø§i¦h©v¦º¤`®×¥ó¡C´N¦b©P¤T¡AJuul¦æ¬FÁ`µô§B®¦´µ(Kevin Burns)«Å¥¬Ã㾡A¨ä¾°È±N¥ÑìAltria°ªºÞK.C. Crosthwaite±µ´À¡C
¬ü°ê³Ì¤jªº¹s°â°Ó¨Uº¸º¿(Walmart)¤W©Pªí¥Ü¡A¥Ñ©ó³WºÞ³æ¦ìºÊºÞÄY®æ¡A±N¤£¦A¥N°â¹q¤l·Ï¡C
¦b¨â®a¤½¥q«Å¥¬°±¤î¦X¨Ö«á¡AStifel¤ÀªR®v¦bP«È¤áªº¤@¥÷³Æ§Ñ¿ý¤¤¼g¹D¡G¡u«Ü©úÅã¡A¨â®a¤½¥q¬O¦]¬°§ë¸êªÌ¯Ê¥F¿³½ì¤Î¬ü°ê¥«³õ¥Rº¡¤F³WºÞ³æ¦ìÄY®æºÞ²zªº·ÀI¡A¥[¤W¾P°â¶q¯h®z¡A¦Ó°±¤î¤F¦X¨Ö¤§Ä³¡C¡v
Philip MorrisªÑ»ù©P¤T¤Wº¦5.2%¡A©Î3.72¤¸¡A¦¬75.28¤¸¡A¥«È¹F1,180»õ¤¸¡CAltriaªÑ»ù¥ýº¦«á¶^¡A²×³õ¥H40.56¤¸§@¦¬¡A¶^0.17¤¸¡A©Î0.42%¡C¨â®a¤½¥q¦b8¤ë¥÷´¿ªí¥Ü¡AÄ@¥H¥þªÑ²¼¤è¦¡¶i¦æ¦X¨Ö¡C²{¦b¡A¨â®a¤½¥q§¡ªí¥Ü±N¦@¦P±Mª`©ó¦b¬ü°ê±À¥X¥[¼ö·Ï¯ó²£«~IQOS¡C¬ü°ê³ÌªñÃzµo¤@³s¦ê¯«¯µªºªÍ³¡¯e¯f¡A¨Ï±o¹q¤l·Ï·~¨ü¨ì¥´À»¡CAltria©ó2008¦~¦ÛPhilip Morris¤ÀÂ÷¡A¥H¨ä¥Í²£ªº¸UÄ_¸ô·Ï¡A±Mª`©ó¬ü°ê¥«³õ¡CPhilip Morris«h±Mª`©ó®ü¥~¥«³õ¡C