私營公司收集民居垃圾報價追及公家開支失優勢
【明報專訊】多倫多早在前市長福特(Rob Ford)當政時期﹐已經將央街以西收集家居垃圾的工作交由私營公司﹐當時號稱可以為納稅人節省1,100萬元。但近期的數據顯示﹐市府花費在央街兩側公、私收垃圾的預算相同﹐似乎私營收垃圾的優勢減弱。
過去8年中在多市西區怡陶碧谷收垃圾的是Miller公司。在西區垃圾新一輪招標中﹐他們提出較高價格﹐未能中標﹐從2023年起﹐將由旺市的GFL公司接手。多市議會大會將於近期討論和批准新的合約。
2016年﹐市長莊德利曾經推動央街以東、士嘉堡地區也落實私人公司收垃圾。但當時的市府官員提供資料﹐認為東區收垃圾外判﹐未必可有很大節省﹐結果東區垃圾仍由市府員工自己收集。
目前﹐市府為東區自行收垃圾準備的預算是3,300萬元﹔居民23.7萬戶﹐平均每戶費用139,24元。市府為西區私人收垃圾準備的預算也是3,300萬元﹐23萬戶居民﹐每戶費用143.48元﹐比市府員工費用略高。
市府官員表示﹐要對公、私收垃圾的費用做嚴格比較是困難的﹐因為兩方面涉及到的因素不同。
Miller公司表示﹐他們做不下去﹐因為油價高企﹐垃圾車的價格也提高了。此外駕駛垃圾車的司機也不容易找。他們中有的合格了﹐就轉投市府收垃圾﹐因為市府收入和福利都好。
GFL公司此次提出的價格比Miller公司低一半﹐使得市府可以控制私營垃圾預算。
市府官員解釋說﹐現行的公、私各半收垃圾﹐幫助市府提高了收垃圾的效率。比如垃圾車數量減少﹐節省了購車和保養的費用﹐垃圾場也可整合使用。同時市府使用的機械手收垃圾車輛﹐減少了用人數量﹐也降低了工傷發生率。
左派議員邁克林頓(Mike Layton)說﹐堅持市府員工收城市的一半垃圾是做對了﹐因為如果全部由私營公司收﹐他們未來就會大幅度提高叫價。
但在福特治下領導了西區收垃圾私有化的市議員黃旻南則認為﹐是因為有了私營垃圾公司，才制約了市府收垃圾的開支。
