逆轉負債振興台泥:對得起辜姓
辜成允父親是已故海基會董事長辜振甫,身為次子的辜成允,進入台泥後,原本還不會那麼快接班,但2001年長兄辜啟允罹癌早逝,加上辜振甫亦因癌症無法帶領公司,2003年,49歲的辜成允,從父親手上接下了台泥的棒子。
兄早逝意外接棒 不被看好
《聯合晚報》報道,這個棒子並不好接。辜成允出任台泥董事長時,集團負債纍纍,加上和信集團分家,老臣出走,當時市場不少人都不看好辜成允能幫辜家保住台泥。但辜成允在接棒兩年後穩住台泥經營,之後更讓台泥獲利創下史上最佳成績,辜成允不止一次對媒體說:「對得起『辜』這個姓。」
出身名門,辜成允卻一度討厭這個姓。辜成允畢業後進台泥任職時,有一次偕同事與客戶吃飯,同事向外人介紹:「這是辜先生的兒子」,辜成允當場說,這頓飯不吃了,「如果你是因為我父親跟我吃飯,那我不需要在這兒。」
相較於父親的溫柔敦厚,辜成允個性卻是「鷹式風格」。辜成允好讀孫子兵法,孫子兵法「上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城」。他說:「父親是上兵,伐謀伐交卻不短兵相接」,他自己伐攻伐城,「我是下兵」,「我不是他(辜振甫),做不到他能做的。」
鷹派有別父親 「做不到他能做的」
「鷹式風格」讓辜成允在台泥老臣眼中有不同評價。一些出走的老臣認為辜成允未能如他父親般的尊重資深主管;但也有老員工說,辜成允當初若沒採用霹靂手段,台泥或許早就活不下去。