馬英九第一次當選總統時，他媽媽說：「我把兒子獻給國家了。」她大概是說以後難得親子相聚，他工作艱巨，內內外外敵友雜沓，當選是獻身、背上十字架。當時我直覺「馬英九神話」開始破滅，為國民黨建制「陪葬」。

30多年前馬英九美名滿台港，有一年我替台灣駐港代表黎昌意組織香港第一個時事評論員訪台團，第一次見識他(時任法務部長)的「現代感」，認定他是轉型期台灣所渴望的神話人物和形象，20多年內寫了10多篇文章，從中港台的人文框架�躑z他的神話的一步步成真；台港朋友戲稱我是「馬迷」。他有一次對我說：「你這麼年輕！文章不像。」

2008年他選總統，全台灣簡直如久旱逢甘露。我觀選回港，在《信報》一篇文中說「馬英九可能成為台灣董建華」。他母親那句話，我的聯想是：「他肯定看到國民黨和台灣的積重難返，但肯定看得太淺薄狹隘，不知身陷什麼險境，因他是『建制人』，感性理性都只能從封閉box的自己認知看問題。總統是新階段，他一生自許自律自重有成、謹慎周全，思慮、決策和用人必然陷入『我已把問題全部深思熟慮透了』的無限無形盲點，以至以無知為知╱全知，一生的優點將變成一生的缺點；他愈無私從公、愈有作為會愈誤事；公認完美變完全不完美、零缺點變全缺點，終於自�珜Q�牷v。

6年前我只預見這些，但絕沒想到他的神話成為他的咒，在台灣政治毒龍潭中「無能」卻不能不「有為」，「有為」則不可能守身潔身，可能變「馬英九悲劇」。

馬英九與董建華

和董建華一樣，馬英九是古今中外一切建制可以出的最好的第二代、第三代——自小英俊聰明純良聽話爭氣、品學兼優、出於污泥而不染，性情溫和謙恭親切敦厚冰清玉潔、深諳人情世故、自守自律甚嚴，深切明白和服膺建制價值及理想、體悟創業與守業唯艱、巨細無遺全套「道、技」學足、辦事細心穩妥有交代，大公無私和無欲無求、超額遵從倫理和上下從屬關係、自覺奉行，按部就班接班有成，世代傳承不成問題，可以無縫接軌，「你辦事、我放心」。

馬英九和董建華的極品「建制人」的另一面是「我為大局、成為『大我』、以我為大局」，之外沒世界、沒大局，思想感情和思維決策走不出他們(唯一)的世界，把自己的世界當作全世界、把自己的意識知識和規律標準本質化、普遍化；凡事唯心主觀強求完美純粹、一致和100%安全系數，忍受不了異質雜質紛擾。

他們居第一把手的致命缺陷在深層潛意識——自命居其位是天命所歸、捨我其誰，政治、權益和美學上絕不願和人「分享主權」；分不清、不分清「我」與「大我」的界線，不能接受世界不(全)是「我」的，求混融「我、大我」的美感和道德感，成長和任事一直系統化全面自外於「他者」世界；給拋進另一個世界時仍以為活在原有的「大我╱咱們世界」，主觀上不願、不能、不懂、不屑適應新世界；第一把手客觀上要面對幾個(獨立)世界，他們卻只能、只願按原有一套主觀認識和辦事，動用建制資源和權力抗衡客觀多元世界，給夾在幾個世界的「文化衝突」中強自己和他者所難，授受皆苦，累人累事、害人害己。馬英九和董建華面對陌生世界時的認識和反應、思維和決策，和200年來中國(日本)傳統社會面對西方時的主觀自矜保守拒變、變不了，如出一轍。

「馬英九現象」和「633」支票

由大學到初入政壇，馬英九成為國民黨和台灣政壇大染缸的奇葩，又因青年時在美國領導保釣運動，上街示威遊行如魚得水(官僚黨官多數手顫腳震)，接觸大眾時授受雙方「有(交)感」，以「現代感」自由出入建制，引發社會的無限想像和寄望，媒介一哄而起「造神」。

陸委會時，他開始享譽，招李登輝忌，把他放在最爛的法務部懲罰他。他把不利因素變有利因素——進監獄過夜「體驗」牢房環境，短期內提升整個法務部的形象；竭力公正抓賄選、反貪污清瀆職，實實在在滿足全台的想像和寄望，招來黨內高層罵他「動搖黨╱國本」，下台、回政治大學教書。選台北市長簡直如全民等斯人出，他拒絕了200多次。

1996年，李登輝當上直選總統，國民黨內齊聲哀嘆「以後外省人當不了總統」，我說你們還有一個馬英九，他一定可以替國民黨重奪政權，也只有他；但國民黨的建制自閉內耗已病入膏肓，改革來不及了，他無力回天。

2008年，在陳水扁8年劣政後馬英九選總統，「馬英九現象」橫掃全台灣，全民「追星」，連帶國民黨也奪立法院四分之三議席，但競選方略大錯，我一邊觀戰一邊扼腕。他的優勢在於可以撫慰台灣20多年憲政轉型的撕裂的痛楚，只要順應思潮民情，「躺�蚇鴾]會贏」，但他捨優勢、取弱項，和舊國民黨人一起學(經濟)政綱政策政績，以最粗劣民粹的「馬上好」口號，亂開633支票(經濟成長6%、人均GDP 3萬美元、失業率降至3%)，導致4年施政錯向和埋下禍根，從此翻不了身。

「拚經濟」「拚兩岸」

當選當晚，我見他在總部外大台上高亢認真宣布，明天開始召集專家一起，3月內釐訂救經濟大計，一上任立刻推行，講得matter of fact。一如意料，他迷信專家精英、真的相信(台灣)經濟可以在3個月內找到方案，起死回生；但他這麼沒有基本經濟(學)常識和政治意識，則大出我意料。總統和市長的政治及管治小同大異，他的形象儲備捱不了多久；下降軌他又不懂因應、不改(自戀式)感覺良好，一個「完美悲劇」似避無可避。

第一任總統時，受困於國民黨新舊人及多重派系內鬥、朝野黨爭和總統府與立法院的錯亂關係、各層行政部門官僚惡習劣行惰性，受制於個人「政治潔癖」和人事關係，初期「府、院」分工收放皆誤及後來micro-management愈搞愈糟，民生行政管治劣質化，加上一開局是2008年世界金融危機，633大幅跳票，大中小危機無日無之，施政遠離預期。

他簡單相信過去經濟不好是因李登輝和陳水扁阻礙兩岸關係(一如董建華一上任說英治阻中港融合，回歸後中港融合、香港不可能不好)，為了「拚經濟」和為了歷史地位，他聽從蘇起，傾力打開兩岸關係，「拚經濟」等於「拚兩岸」，渾然不覺政策正走向反面。經濟沒增長捱罵，有增長、益權貴更捱罵。

蔣經國解嚴前後，台灣政治方向和能量已由黨外和在野黨主導，但國民黨(自以為)仍壟斷全面權力、自閉自恃，不知腳下整片流沙在蠕動，沒向外開放和吐舊納新、新陳代謝，喪失學習能力和反省能力(1990年代才恍然大悟「論述很重要」，一如董建華做了幾年才突然講「理念很重要」)，營營役役於因循活力、按章重複、固化內耗，自外於時代和社會，被異己他者「反淘汰」。

總是說別人不明白他

到馬英九時，國民黨已幾次內鬨分裂和幾次過了改革的臨界點，改革路路不通(只會要了改革者的命)，只能回舊路(要年輕化，結果是像日本世襲，引入建制權貴二三代，實質不變，形式也變不了多少)。他競選時曾聲明總統不兼黨主席，後來不能不兼，形成黨國綑綁糾纏、變與不變皆誤的反覆惡性循環(前年打王金平失手重傷自己)。

2012競選連任時，他靠金溥聰強橫操盤才吃力勝出。沒有連任壓力，他放手改革，但認知和思慮、策略和部署都不濟，用人重同質同親和同聲同氣；決策時單一(主觀)因素粗糙考慮，騰出空間給對手圍攻；政策空疏，孤軍長驅直入、沒並行的多元反饋和檢討、不察走向反面、無視後遺症，自暴處處缺口；被攻時只重複舊調論述。天災、行政和民生危機連環爆，愈爆愈慘烈；他次次只是找人頂罪，仍不自覺問題出在哪�堙A總是說別人不明白他。

兩岸經濟大開放的代價

兩岸經濟大開放，台灣資金人才和產業外移，工商漁農業空洞化，只益上上層0.1%權貴，薪資10年停滯，貧富差距拉大；近三五年大陸資金和遊客湧台，「買起台灣」，擾動原有的房地產等物資的供需和價格均衡點，經濟關係變政治張力。不分藍緣都論述馬英九連任是因為兩岸關係打開局面、經濟利台，不知潛伏「圖利兩岸合謀權貴、貧富懸殊和以經迫政」危機，去年太陽花運動反服貿才發現。

台港的反國民教育科、太陽花運動和佔中雨傘運動，兩地青年學生及公民社會的本土意識和後物質主義互相感染和對流。台灣青年生怕剛鬥贏一個國民黨建制利益權貴集團，又引來一個更龐大、更牢固的、台灣和大陸同一模式的「強強聯盟」。

整個九合一選舉一個主軸是「新世代、公民社會，反權貴、贏回台灣」。來自制外「素人」柯文哲和民進黨順應新浪頭而上，本能上讓大眾覺得他視每個人是這地方的主人；馬英九和連戰一樣，純從經濟數字出發，對這些憂慮大不以為然。他們會努力「為大眾謀」(for the people)，也接受政黨輪替執政(by the people)，但潛意識中總是還不能視每個人是主人(of the people)。

第一次選總統時，立委候選人跟馬英九合照的幾層樓高大看板滿街是。這次國民黨候選人一早和黨及馬英九割切，不用他的合照，網上沒人理他；民進黨反過來滿街掛對手跟馬英九合照的幾層高大看板，只一句「票投×××等於支持馬英九」，大奏奇效。大潰敗後他怎反省和總結、道不道歉、辭不辭黨主席、怎改組行政院等等一系列危機處理，首鼠兩端，止血療傷變多重自殘，令人不忍卒睹。

中國神話膨脹期的警號

20多年前到6年前一路順風順水，做什麼、不做什麼也對，是青年和婦女的「萬人迷」；6年來一路逆風逆水，做什麼、不做什麼也錯；全台灣個人、企業、政府、基建和天災人禍都算到他和政府頭上，民望最低剩9%。民間和媒介、反對黨和國民黨內外恣意揶揄他的能力，還開始質疑他的清廉品德和操守。之前有近身親信捲入貪瀆大案，近月直指他本人，暗指他是「陳水扁第二」。

台灣面對由傳統到現代政經社會轉型、兩岸大小強弱懸殊、內部世代和上下階層爭鋒的三重「深層次矛盾與問題」迸發，總統不是「人」當的。台灣管治、法治和行政未上現代正軌，面對「革命黨本質建制和轉型、政經模式和黨產、產業政策和國營企業、官商共生關係」混成的膠�荓`態，他遠遠超負荷。兩任總統下來，是神是魔可能自己也講不清。馬英九悲劇有他個人問題，也有台灣和大陸及國民黨因素(如果任香港特首，或可避免)。

中台同根生，很多共通的古今歷史債和中西雜沓「常態」；中國、中共和習近平和全國全民上上下下似正處於一個神話的膨脹期，國民黨和馬英九的今天或許是一個及時的預警。