宅家1年渴望人際互動 年輕人更渴望返辦公室
較多僱主選擇遠程和面對面混合工作方式
【明報專訊】各行業現在開始歡迎員工重返辦公室，但專家表示，與年長的同事相比，年輕人更渴望重返辦公室。
Amy Hall是疫情期間被迫遠程開始自己的職業生涯的眾多年輕人之一。在Nutrien Ltd.擔任人力資源協調員一年並不斷在家工作後，她想與其他人一起在辦公室工作。
對於許多年輕人來說，遠程工作意味着坐在睡房裏進行視頻會議，然後是數小時的疏遠孤獨。
被困在市中心的小公寓裏，缺乏機會向同齡人學習，年輕員工渴望辦公室提供的人際互動。但對於必須平衡育兒、通勤和老年護理的年長員工來說，在家工作通常是一種受歡迎的緩刑。
貴湖大學(Guelph University)領導力和管理學教授Sean Lyons最近對加拿大人重返辦公室的感想進行了調查，並說：「我們最初以為年輕人會更喜歡無需通勤的混合工作模式，但事實並非如此。」
隨着辦公室重新開放，僱主們面臨着一個根本性挑戰：他們如何滿足幾代員工的需求，同時確保他們的業務仍然保持成功？
許多僱主正在選擇一種混合方法，其中包括遠程工作和面對面工作的結合。一些僱主希望他們的員工恢復到與疫情前類似的安排，而另一些僱主則繼續提供完全遠程工作的選擇。滿地可商務軟件提供商Lightspeed HQ正在選擇一種更規範的方法，以確保新員工和有經驗的員工能夠獲得必要的面對面時間。
Lightspeed總裁JP Chauvet說：「我們不會叫員工『想來就來』，而是叫他們『周三和周四來吧』。這意味着當員工來到辦公室時，會有足夠多的同事來進行有意義的互動。」
相比之下，Nutrien鼓勵其員工返回辦公室，但允許他們在必要時在家工作。首席人力資源官Mike Webb表示：「如果我們招聘10名員工參加我們的管理培訓計劃，其中一半在辦公室工作，另一半在家工作，最終誰會成為未來的CEO？更有可能是擁有這些協作經歷的員工。」
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