專欄:「老細,我想辭職去創業!」 /文:章濤
【明報專訊】過去20年,瑞典打工仔一直享有一個「特權」。任何從事全職工作多於6個月的人,都可申請6個月的無薪假期去創業,但相關創業內容不能對現職企業造成競爭,同時,假如你是公司中的重要人物,僱主亦有權拒絕這項申請。換言之,在普遍情G下,打工仔可在政策容許下停薪留職,無後顧之憂地實踐創業夢。
瑞典政府此舉的用意不難明白,因為當地本來就是世界知名的「獨角獸工廠」,曾經孕育出Nokia、串流音樂平台Spotify、移動支付新創公司iZettle等知名品牌,珠玉在前,瑞典政府固然希望在本來已有的創業風氣下,以更實質的支持來鼓勵創業,長遠造就更佳的土壤,成就更多創業神話。
瑞典這政策是否完美?其實視乎你站在哪一角度檢視,而將事情放回香港,其實亦有類近的情G令一眾中小企老闆頭痛,我將這情G稱之為「叻仔去創業」。
對社會是好事 對老闆是壓力
「叻仔去創業」其實只是一個籠統的歸納,準確而言,就是企業內一些有想法、表現較好的年輕人拿茷H封,走到高層或老闆面前,一句「老細,我想辭職去創業/工作假期/ 義教」等,希望跟公司分手,轉換到其他更吸引的跑道。
社會大眾支持年輕人向外闖、創業,能形成這一風氣,原本是件好事。宏觀而言,這不但有助推動社會創新,亦可培育更多具獨立思考能力的人才,有利社會大環境,不過微觀而言,其實就是將社會進步的成本轉嫁到企業老闆的肩膀上,令中小企陷入人才不斷流失的窘境。
面對這不可逆轉的社會大趨勢,中小企老闆與其嘆氣,不如積極建立內部創業、工作假期後復職的機制,既可分散風險,同時也能成就不同的投資或合作模式,是雙贏甚至多贏的做法。
作者 章濤(UDomain集團主席、無線科技商會永遠榮譽主席)
[章濤 財科暗戰]