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[昔日明報]

 
港聞
 整筆撥款7機構 薪酬佔開支逾八成 稱為挽留員工 連續虧損3年

【明報專訊】審計報告披露14間獲社會福利署整筆撥款津助的非政府機構,自2013年度起連續3年整筆撥款虧損。本報翻查165間機構的財務報告,確認12間屬上述虧損的機構,當中7間於2015至16年度薪酬開支佔總開支逾八成。有機構指出,近年為挽留有經驗員工,確保服務穩定性,致薪酬開支增,批評以公務員職級的薪酬中位數作撥款基準多年不變,追不上機構發展,促社署檢討。

明報記者 陳柔雅 李以莊 植敏欣

本報核查非政府機構的財務報告及年報,發現有12間連續3年虧損的機構與審計報告所指的琣X。在2015至16年度,這12間機構的薪酬開支佔總開支比例由58.3%至95%不等(見表),其中7間比例佔逾八成,首三位是防止虐待兒童會、監護者及錫安社會服務處。

信義會﹕撥款基準追不上發展

基督教香港信義會社會服務部總處財務報告顯示,該年度薪酬開支達1.9億元,佔機構開支84.4%,整筆撥款虧損由2014至15年度約21.9萬元,大幅升至2015至16年度536萬元。基督教香港信義會社會服務部助理總幹事(機構發展)林兆秀表示,需要穩定及有經驗的團隊提供服務,近2至3年推出薪酬措施,為挽留有經驗的員工,有於整筆撥款制度實施後加入的員工即使已達薪級頂點,亦獲加2個薪級點。

整筆撥款以公務員職級的薪酬中位數作撥款基準,林兆秀指機構現有不少資深員工,薪酬隨年資增加,認為基準不變,無法追上機構發展及服務變化,促社署徹底改革。

佔逾九成監護者﹕增人手應付需求

服務有特殊教育需要的學前兒童的監護者,2015至16年度薪酬開支佔總開支93.8%。總監汪慧梅表示,機構整筆撥款虧損,需透過籌款補貼,虧損主要因為提供的服務多於政府要求逾兩倍,近年因應服務需求而增聘人手,包括言語及物理治療師。

元朗大會堂5人薪酬佔撥款兩成

元朗大會堂管理委員會提交予社署的年報顯示,該會去年錄得223萬虧損,比前年321萬虧損有所收窄。該會會計主任林先生接受查詢時表示,一筆過撥款僅為收入一部分,該會尚有捐款以及非資助服務換取收入,強調該會財政健康。年報顯示,該會有5名員工年薪80萬以上,佔獲得的年度整筆過撥款兩成多。林解釋,由於社福機構員工的薪金需與社署總薪級表掛勾,故資深員工的薪酬無可避免地偏高,非該會問題。

青協回覆指該會財務狀G穩健,整體營運無虧損。紅十字會稱,整筆撥款是用於本地賑災服務及為中度智障人士服務的順利宿舍,當整筆撥款未能應付有關服務開支,會運用一般捐款收入去補貼支援。匡智會說將繼續審慎管理財政,確保服務質素不受影響。其他機構截稿前無回覆或未能聯絡上。

 
 
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