結算「一對一」變「多對多」增效率
[2017.06.21] 發表
人民幣跨境支付問題源於內地對資金跨境流行的管制，現時人民幣跨境清算模式主要包括清算行模式和代理行模式；香港是世界最大的離岸人民幣中心，中銀香港是唯一清算行。境外清算行透過接入央行的大額支付系統，完成跨境及離岸人民幣清算服務。代理行模式下，央行大額支付系統則透過境內代理行，接通境外參加銀行。這種「一對一」的清算機制比較分散，央行每日與各清算行分別結算，但經十幾年發展，已經穩定成熟。
人民幣跨境支付系統(CIPS)一期亦是在上海，雖實現集中清算，但仍是「一對一」，二期則可用「多對多」的混合清算模式，縮短路徑、提高效率。CIPS首批直接參與者包括境內的中外資銀行機構19間，如匯豐(中國)、渣打(中國)及東亞銀行(中國)等，間接參與機構253家，覆蓋最少47個國家和地區；一個間接參與者可與多個直接參與者發生業務聯繫，即是引入競爭，吸引直接參與者改善服務。
首批直接參與銀行 包括匯豐渣打
現時CIPS模式會與「清算行+代理行」模式並行，隨着CIPS系統的完善，未來會發揮更大作用。
此外，CIPS的報文格式更加貼近目前國際通行的SWIFT報文標準，支持中英文傳輸，便於境外使用，覆蓋更多時區。
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