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神託會新任行政總裁劉應彬放棄金管局高薪厚職,轉讀社工系。今年9月他走入神託會工作,搬進觀塘辦公室,有更多機會接觸基層市民,親身了解他們的需要。
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個人成長與人際關係﹕助人自助×精神生活

【明報專訊】新聞撮要

金錢世界不一定令人背向理想,年近半百的金管局前助理總裁劉應彬,2013年4月辭去高薪厚職轉讀社工系,帶起「老花鏡」開展助人自助的工作,上月接任神託會行政總裁一職。劉應彬自言以往在舊圈子未有深入探究扶貧,如今游走基層社區,希望關心社會的弱勢社群。

棄400萬年薪 重返校園

劉應彬重返校園,人到中年記憶力衰退,要戴老花眼鏡上課,幾乎每隔一天要服用止痛藥才能應付;在兩個月的實習期,又要到東涌擔任外展社工,不單要「面皮夠厚」,主動接觸街上流連的青年,甚至為打開話題與他們打籃球,試過在場外抽筋,但他笑言自稱「阿叔」是打開話匣子的好方法。

自小已想當社工

劉應彬於港大社會科學系畢業,自小在觀塘區公屋成長,眼見外展社工輔導h內邊青,當社工的理想漸漸萌芽,「但大學二年級選科,經濟科較社工的成績佳,自然走向另一方發展」。他在金融業界平步青雲,最高峰時出任金管局助理總裁,年薪高達400萬元。

不過,他對當社工的興趣未隨年月減退,辭職也非一時衝動。「我真的想做『對人』的工作,尤其現時人口老化、樓價高企,年輕一代無論任何階層都難向上流,似乎處於『長期低成就感』。」

劉應彬自言,以往的工作模式是宏觀,現在要微觀了解不同人的需要,上任後冀處理涉及貧窮、長者及精神健康等工作。

——綜合《明報》報道

《明報通通識》

 
 
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