根據香港旅發局研究指出，國際七人欖球賽每年為香港帶來2.82億元直接收益，今年夏天舉行的世界盃，更為多個大型商場帶來商機，紛紛推出現場睇波活動吸納人流。Sports Marketing，早已演變成可刺激經濟貢獻的營銷策略。除全球關注的世界盃與奧運，位於鑽石山的荷里活廣場在兩年前的殘奧運與剛完結的殘亞運，均與殘疾人奧委會合作於10萬呎室內廣場設立體驗館，讓顧客體驗傷健共融精神，去年獲得市場權威刊物《Marketing Magazine》頒發「完美公共關係獎」嘉許。

荷里活廣場推廣及市場經理盧幸意坦言效果意想不到：「我們商場的企業文化一直希望帶給顧客特別體驗與關愛精神，殘疾人運動相較下較少人關注，不少顧客經過時都有留意，吸引到一定人流，不少顧客試過後才體會到坐在輪椅上射籃的難度，提升社區同理心，對市民、商場及體育總會也是3贏。」

廣場辦體育活動引另類客流

不少商場喜用明星活動吸客，荷里活廣場卻看準體育商機，自2006年世界盃期間舉辦3人足球賽活動後，每年推出1至2個大型體育主題活動，如變身玻璃壁球館及軟式排球場。盧幸意直言體育推廣的效益，令商場「唔止買#咁簡單」：「商場客源主要來自家庭客，好像早前的殘亞運體驗館，港隊教練也有坐鎮，家長十分放心讓小朋友參與。還有壁球館除在比賽時吸引人流，我們還免費開放予顧客借用，反應十分踴躍，甚至吸引不少學生每日來打波，除擴闊了固有客源，也增加了顧客重複探訪次數，令到商場增值成消閒中心。」兩年後便是里約奧運，盧幸意表示將繼續與不同體育單位合作，「因為有價值，除了吸引人流，更重要是帶到正能量凝聚社會，像早前蘇樺偉及俞翠怡等傷健選手到商場活動獲大批市民打氣，這些效應都是超出我們預期」。

港超商業贊助待發掘

香港足球聯賽今季步向職業化，港超聯獲得中銀集團人壽冠名贊助。儘管商業效益難與歐洲及日本等高水平聯賽看齊，不少球會也開拓潛在商機，像班費超過2000萬的太陽飛馬，去季開始獲Yahoo贊助心口廣告，提升品牌形象。總監陳志康直言要打動商業機構助香港足球並不容易，但體育運動有其他範疇無法代替的價值：「始終現時的聯賽價值也未給人看到，但運動員的精神及形象均有教育作用，像不少商業機構也有邀請飛馬球員擔任足球大使，不是單以成敗論英雄。」