【明報專訊】機場保安公司前「一哥」周富祥去年被本報揭發擅領超時補水，為裝修工程招標時又涉利益衝突，其後被廉署拘捕。機場保安現任行政總裁劉志強表示，機保現為機管局和政府共同擁有的有限公司，事發後已主動聯絡廉署，商討轉營為《防止賄賂條例》定義下的公共機構，料經立法會通過後，本年底前可生效，屆時監管會更嚴謹，理論上亦會受審計署監察。

將受審計署廉署監察

劉稱，現時一般私營機構只需根據公司政策作審計，但受審計署監管必須講求衡工量值，「你使一蚊，係咪值一蚊呢？」，要求更高。副總裁龔偉國說，屆時普通法的公職人員行為失當或適用於機保員工，正等候廉署意見。

增副總裁管財務 互相制衡

「機保」亦會在本月中聘請另一名副總裁，主力監管行政和財務，與另一主管行動的副總裁互相制衡。公司的支出報銷、採購和招標程序經檢視後亦有所收緊，有需要可徵求廉署防貪處意見。

劉志強亦在公司推動節儉文化，去年的財政年度節省了1900萬。他說，以往公司車入油沒有折扣，及後在機場不遠的東涌找到肯提供折扣的油站，去年節省了180萬元；另外，保安人員在安檢位置搜查行李時使用的白手套以往無限供應，部分員工甚至用來抹�^，現已限制每人每月6對，一年節省了數十萬開支。而安檢用的摺�^，以往以保安理由每年更換，現時有損�狺~維修。

制服由40款減至兩款

劉志強說，以往不同部門有不同款式制服，多達30至40款，現已統一為黑白兩款，分別供室外和室內工作員工，每款又設長短袖。他又指過去每人案頭都各自有影印機，現已減少影印機數目，改以網絡連接共享影印機。

洗手間廁紙亦是節流項目之一，以往有同事「抹對手用四五張紙」，現改用乾手機，亦省了10多萬元開支。劉又鼓勵同事停車熄匙、離開房間要關燈等。