時事點對點:濫用抗生素與公共衛生威脅

[2016.10.03] 發表
(明報製圖)

【明報專訊】(見圖)

■模擬試題及答題指引

◆資料回應題

1. 根據資料,歸納不同持份者於應對抗生素抗藥問題中的責任。

◇國際組織:統領各國應對

聯合國全體成員國2016年就「抗生素抗藥」問題召開高階會議並發表聯合聲明;世衛2015年就此問題曾發出警告→指出是全球公共衛生危機→突顯問題的重要→引起全球公眾關注

◇ 各國政府:配合聯合國及世衛行動策略;透過公眾教育和法例 控制濫用抗生素的情況

鼓勵開發新型抗生素;透過宣傳教育,加強公眾對預防抗生素抗藥性感染的認識;設機制檢測人類及動物抗生素使用及銷售情況等

◇大藥廠:遵守作業守則、醫療道德

改善藥廠的排污措施,以免製藥廢料成培育抗藥病菌溫床;消除鼓勵銷售團隊大量出售抗生素的誘因等

◇醫學界:研究相關問題;遵守醫學倫理

與政府衛生部門合作,請醫生叮囑病人需完成抗生素療程及講解其重要性;以病人利益為依歸,勿為藥物銷售利潤而亂開抗生素等

◇農業界:減少用抗生素飼養禽畜

有農戶會濫用抗生素以增加禽畜成長速度,但同時產生耐藥性細菌,透過食物鏈影響人類健康,農業界應減少使用抗生素

◇公眾/病人:正確認識和使用藥物

聽從醫生指示完成抗生素療程;留意政府宣傳,增加瞭解誤用和濫用抗生素對自身/家人/社區的健康威脅等

◆延伸回應題

2. 「全球化為發展中國家的公共衛生帶來的挑戰大於機遇。」你同意嗎?解釋你的意見。

解題:關鍵字包括:全球化、發展中國家、公共衛生、挑戰、機遇。問題重點在「全球化」為維護「發展中國家的公共衛生」帶來哪些「機遇」和「挑戰」,論述時應扣連「全球化的特徵」(國際交通頻繁、病菌傳播快且廣)及「發展中國家」(缺乏人才和資源應對及預防疾病)的特徵。

◇「同意」觀點可參考:

• 國際交通頻繁,人員和貨物流動快→病菌無國界→發展中國家往往缺乏資金、技術去預防和應對疾病。例如2014年的西非伊波拉疫情;不少非洲窮國缺乏嬰幼兒疫苗等

•發展中國家人民的教育程度對比已發展國家的為低→缺乏相關疾病知識,難以預防

• 縱使有國際政府間組織關注發展中國家的公共衛生問題,但面對資金短缺、議題被大國把持等問題,亦不時受限於地方政府(如合作度低、官僚主義、貪污腐敗等)

◇「不同意」觀點可參考:

• 各國意識到防疫難獨善其身,遂有國際政府間組織(如世衛)的出現,其資金由各國分攤,並就全球公共衛生議題提出意見和對策,帶領各國衛生專家研究等。例如應對西非伊波拉疫情、MERS疫情、寨卡病毒疫情、就抗生素抗藥性發出警告等

• 發達國家有資金和技術,本著人道主義精神,加上國內外人員流動更頻密,要保障公共衛生,除做好國內工作,也要協助爆發疫症的發展中國家應對,以防疾病蔓延至國內而威脅國民的健康。例如歐盟和美國捐款援助西非伊波拉疫區、美國疾控中心派專家到巴西瞭解寨卡疫情等

• 國際人道組織除派員到發展中國家外,各地的分會也透過教育和宣傳引起公眾關注,呼籲捐助金錢和物資;借助網絡,亦更易傳播衛生信息

顧問教師:鄧婉君老師

更多教育
你識唔識:橫洲分期發展  特首認拍板
【明報專訊】新一屆立法會70個議席塵埃落定,26個來自不同派別的新丁將進駐議事廳。另元朗橫洲建公營房屋項目爭議不斷,先有立法會議員稱遭恐嚇,... 詳情
配對題
【明報專訊】新一屆立法會70個議員全數揭盅,多名政壇老將「墮馬」未能連任。部分候選人初試啼聲一擊即中當選,令立法會大換血,最終有26名「新丁... 詳情
選擇題
【明報專訊】(1) 尖沙嘴星光大道至今關閉近一年,以動工整修。設計團隊早前匯報星光大道的新設計,將利用科技展示香港電影歷史。新設計有什麼設施... 詳情
【明報專訊】剛過去的奧運會無疑令全世界的目光聚焦於巴西這南美國家,巴西亦想藉此機會向世界展示國家實力和現代化的一面。不過,奧運會同時亦令國際... 詳情
【明報專訊】一般人心目中,英國是十分富裕的國家,過去40年,英國的絕對貧窮(absolute poverty)人口由佔總人口六成跌至一成半,... 詳情

明報網站 · 版權所有 · 不得轉載
Copyright © 2016 mingpaocanada.com All rights reserved.
Ming Pao Daily News A wholly owned subsidiary of Ming Pao Enterprise Corporation Ltd.
Toronto Chinese Newspaper

1355 Huntingwood Drive, Scarborough, Ontario, Canada M1S 3J1 | Tel.: (416) 321-0088 | Fax: (416) 321-9663 | Advertising Hotline Tel: (416) 673-8250