【明報專訊】特區政府在2008年新設副局長及政治助理，曾飽受質疑。時任民建聯副主席的蘇錦樑，獲委任為商務及經濟發展局副局長，至今為官9年，先後擔任3年副局長及6年局長。臨別回望，他說「高興選了這條路」，也感激當日的「嚴師」、前商經局長劉吳惠蘭，「她很願意教我」。他認為外間人才加入政府需磨合，摸索官場文化，同時為政府帶入新思維。

初進官場 看電郵也困難

蘇說，理解最初各公務員及社會對副局長和政治助理不信任，「政府有很多機密資料，若給外人接觸到，這個人會否保密？」他自言從不「爆料」，以行動贏取同事信任。他說，初入政府時連看電郵也有困難，如公務員習慣用縮寫，需時記熟各部門和職級簡稱，「現在自己寫電郵也會這樣(用縮寫)」。

近年立法會多次出現「拉布」，他認為是制度使然，「政黨要讓人看到他可以make a difference(帶來改變)」，因此不能「永遠百分百同意」政府政策，有時難免「夾硬」，「重複提問拖慢進度，對香港整體無益」，惟政府也要虛心，倘政策有改善空間，應該接受意見。他期望行政立法關係可以改善。

從政黨走入官場，蘇憶述曾有同事建議他仿效前政務司長唐英年退出政黨，「我沒有跟隨這路線，我仍是民建聯(成員)」。他認為具政黨背景者的價值，在於讓人看到處事公道，同時獲政黨支持。他自言從沒偏袒民建聯，但民建聯給予他很多幫助。他補充，政黨需要推動社會討論，議題要新鮮，有時只考慮當下；政府資源足，相對深思熟慮，宣布新政策前已想好所有步驟，「政黨中人學到政府一套，返回政黨時，又會衝擊政黨，互相學習，才是政制成熟的階段」。