連年「逆市」跌客 學者指海園求變遲 內地團減、長隆「截水」 盼拓遊學團會展客
【明報專訊】曾靠內地客撐起一半入場人次的海洋公園,近年入場人次因團客萎縮最少有4年「逆市下跌」,在反修例運動出現前的一個年度(2018/19),受高鐵及港珠澳大橋帶動,本港旅客量升逾13%,但公園入場人次反微跌0.4%;當全港旅客跌個位數時,公園入場人次可跌雙位數。海洋公園正計劃尋求106.4億元政府注資重新發展,並開拓遊學團及會展客市場。有學者表示,2014年開幕的珠海長隆海洋王國「截了海洋公園條『水』」,公園應早在兩年前推新計劃,如今才推已遲了。
訪港客頻升
公園客量6年減200萬人次
2012/13年度創出770萬入場人次高峰後,海洋公園客量持續下跌,至2018/19年度跌至570萬人次。2013/14至2018/19的6年間,有5年整體訪港遊客上升,但當中4年海洋公園訪客數字是負增長,即使2017/18有增長,亦只是0.1%。當2013/14及2018/19,全港旅客數字錄得雙位數增長,公園入場人次反微跌;2015/16年度全港旅客跌逾7%,公園入場人次跌幅更大,近19%(見圖)。
本港2018年訪港過夜旅客人次按年升4.9%,主要增長為自由行客,旅行團數目跌10%。海洋公園2018/19年入場人次雖與前一年相若,本地客按年升14%,自由行客更升近三成,但受旅行團跌勢影響,整體非本地客減少10%。
珠海長隆2014年開幕
海園客量同年起呈跌勢
中大工商管理學院高級講師李兆波認為,10年前公園入場人次逐年增長,2011/12年有多項新設施刺激入場人次大升,翌年更升至770萬,可見公園「曾經成功」。但2014年開幕的珠海長隆海洋王國(下稱長隆)「抄」了海洋公園模式,且內地人可直接駕車到長隆,「變相截了海洋公園條『水』」;海洋公園2013/14年扭轉升勢,按年跌1.7%。
根據世界主題娛樂協會(TEA)數據,長隆2015年有逾550萬入場人次,翌年升至847.4萬,長隆去年於全球主題樂園總客量已踞第10位,海洋公園僅排20位。李兆波稱,海洋公園早應在長隆開幕前警覺有一大競爭對手,並在2017年推出新定位計劃,如今才推是遲了。
海洋公園入場人次近年呈跌勢,李兆波認為近年內地客來港主力購物,不欲長時間逗留海洋公園,而公園一度大力吸內地團,但內地團多屬廉價團,且在園內消費不高,對公園無疑是「雙重打擊」。
指旅團減「比想像中快」
總裁:年半前重新計劃
海洋公園行政總裁李繩宗表示,在各地主題公園競爭下,海洋公園吸引力減,市場又出現旅行團大減的結構轉變,且減得比想像中快。公園於一年半前開始重新計劃,他說未來目標是入場人數在2027/28年回升至750萬人次,但旅客組合會與以往不同,料四成為本地人。公園發言人補充,另三至五成目標為各地自由行客,其餘兩成半為高質素的會展和獎勵旅遊客及團客。
吸遊學團 擬建萬呎教育中心
李繩宗分析,除了新設施助客量增長,即使本港過夜客跌,一年可能都有2000萬人次,料可達上述推算,當然未來需推廣分散市場,並開拓遊學團,以及會展和獎勵旅遊(MICE)。海洋公園設計及策劃執行總監張詠誼稱,計劃將各園區建設成體驗式教育,並建1萬呎教育中心,又會有營地供小孩露營,以配合策略發展遊學團,以及吸引高質自由行旅客。
李預計,2026/27年度可收支平衡,2027/28年度起會有盈利。公園發言人補充,屆時會有能力每年撥逾6億元持續推出發展項目。
香港入境旅遊接待協會主席梁耀霖表示,海洋公園新方向正確,因休閒旅遊市場較脆弱,很受內地團量影響,反而MICE及遊學團較穩定,「雖然社會動盪,但仍有很多學童團去濕地公園」。
明報記者
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