加拿大優越感浪費移民人才 職場「無野心文化」窒礙發展

加拿大優越感浪費移民人才職場「無野心文化」窒礙發展

[2024.10.09] 發表

【明報專訊】一項調查顯示，「自鳴得意的加拿大優越感」導致移民人才未被充分利用。

調查得出的結論說，加拿大本地人的優越感很快就會將移民的想法和經驗視為「不是我們做事的方式」，這是導致這個國家移民人才未得到充分利用的原因之一，這種源於「加拿大人的自滿」心態阻礙了僱主僱用和接納新移民，也阻礙了移民人才的晉升和留住。

這份昨天發佈的題為「人才取勝」(Talent to win)報告寫到，「移民人才不僅緩解了加拿大勞動力短缺問題，而且在國內和全球市場上提供了顯著的競爭優勢。當前建立全球多元化的團隊很困難，政策、工具、培訓、招聘實踐、內部支持系統和公司文化等都必須升級才能實現。」

這些企業領袖將識別和整合移民人才所面臨的廣泛挑戰，歸因於加拿大工作場所廣泛流行的「無野心文化」。

一位企業高管表示，移民比加拿大出生的工人工作更努力、工作時間更長的傾向可能會引起爭議，甚至可能受到阻礙，理由是加拿大人普遍主張首先實現工作與生活的平衡，另外管理者可能會被移民提出改進所冒犯，尤其是如果這個移民來自欠發達國家。參與討論的企業領袖還表示，普遍「缺乏入職和在職培訓」也對移民產生了不成比例的影響，他們往往更需要清晰、結構化的加拿大職業文化入門和直接指導。

鑑於調查中發現的挑戰，研究人員編寫了一份僱主手冊，以幫助企業招募和留住移民人才，其中主張在股權招募實踐中更好地收集有關移民背景的數據，並創造一種將移民視為資產的文化。

報告中還列舉了一些僱主創造性地利用移民才能的例子，比如一家建築公司根據印度語或烏克蘭語等語言將同一族裔工作人員組合在一起，從而提高了安全性和生產力。

這份由加拿大 Deloitte和加拿大公民研究所進行的調查，從2023年5月到今年6月間組織了40多名經濟領袖召開一系列會議，坦誠佈公地討論他們在僱用和留住移民人才方面的經驗、關注和期望。這些經濟領袖來自金融、能源、技術、高等教育、公共服務等幾乎所有部門，其公司擁有25到上萬人的僱員。