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有報告指出,海外移民在大多區的公共部門、私營部門和非牟利部門中,移民人才能夠躋身高級管理層的比例僅有6%。(資料圖片)
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 大多區公私營機構管理層 移民僅佔6%遠差人口比例
倡設導師計劃助移民打破玻璃天花板

【明報專訊】多倫多地區移民就業議會(Toronto Region Immigrant Employment Council)最新發表的一份報告揭示,儘管來自海外的移民在大多倫多地區的總人口中所佔的比例接近一半,但大多區的公共部門、私營部門和非牟利部門中,移民人才能夠躋身高級管理層的比例僅有6%。

上述名為「為所有人建立一個職業晉升階梯」(Building a Corporate Ladder for All)的報告中﹐研究人員對大多區供職於69個機構共659名高管的個人檔案進行分析,這些機構均在2019年大多倫多地區傑出僱主的名單上。只有那些在加拿大擁有總部和高級行政管理職位的公司才能被計算在內。

報告發現,在大多區的公共部門和非牟利部門中,只有6.6%的高級行政管理人員是移民。相比之下,私營部門的情況更糟糕,只有5%的企業高級行政管理人員是移民。

報告還發現,擁有少數族裔背景的移民婦女在職場晉升方面遭遇的障礙更大,在大多區的100名企業高管中,只有一人是擁有少數族裔背景的移民婦女。

報告說:「移民通常不得不在更加初級,甚至是入門水平開始他們在加拿大的職業生涯,這一在中期或晚期的職業再開始,令他們不太可能攀登上職業階梯的最高點。接受一個更低級的職位對於移民在加拿大的職業發展有潛在影響。」

報告還指出,僱主不太願意為管理層的職位僱用移民人才,這在限制移民的職場晉升方面扮演了重要角色。在加拿大,僱主對於一名領導者的行為方式,有一定的文化期望。

多倫多地區移民就業議會的總幹事伊頓(Margaret Eaton)表示:「很顯然,移民專業人士面對玻璃天花板,我們無法利用他們擁有的所有技能和才智,這是不幸的。新移民為我們地區的經濟繁榮,做出了如此多的貢獻,在領導崗位缺乏多元化,意味荍畯攽棡搨n做出很多的改進。」

報告的作者Yilmaz Ergun Dinc指出,社區通常側重於通過就業和語言培訓項目,來幫助新移民在加拿大的勞工市場找到就業機會,但在職業發展方面沒有為他們提供足夠的支援。

報告建議,為打破移民專業人士面對的玻璃天花板,僱主應設立領導才幹培養和導師計劃,包括專門的經理培訓和專業發展戰略方案。

安省自由黨黨領候選人、省議員高圖(Michael Coteau)昨發表聲明:「移民人才躋身高級管理層的比例只有6%,這是完全不能接受的,這也提醒我們,必須做得更多來打破障礙,從而確保移民作為安省的經濟增長的組成部分之一,能夠獲得成功。」

聲明還指出,在移民人才任職高管職位方面,公共部門較私營部門的比例更高。很顯然,這給政府提供了機會,有意識地樹立榜樣,從而確保一個多元化、合格的公共服務體系。

 
 
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