任職醫療系統34年:一生圍繞應急工作
【明報專訊】醫管局行政總裁梁蠸憟蘌墨輕鉹蝗褅敻屭t統34年,曾任職衛生署及食環署,處理過瘋牛症、酸奶事件和哮喘豬等食安問題,SARS期間亦擔任抗疫指揮之一,「我一生人圍繞蚗釩獢B危急處理的工作」。他笑言不時失眠,但不忘牧師叮囑,會提醒自己保持樂觀,「夜晚可當作護士交更,睡覺時交給上帝看管」。
梁蠸憍1990年代出任衛生署助理署長,主責食安及衛生,他當年首次踏足港督府(現稱「禮賓府」)提出禁止輸入英國牛肉,以解決瘋牛症問題;本地品牌維他奶曾出現「酸奶事件」,在微生物學專家袁國勇的協助下,偵破牛奶盒消毒不當導致交叉污染之謎。
難忘對抗SARS 滿足感「無人可感受到」
他最難忘任職衛生署副署長期間,與港人戰勝2003年SARS疫症,及後協助港府成立衛生防護中心,「那種會心微笑,沒有人感受得到」。至2007年借調醫管局出任質素及安全總監,他對醫療事故頻生感到「好困難」,包括有血癌女病人在威爾斯醫院被打錯針致死;東區醫院殮房遺失男嬰屍體,後來局方推出嚴重醫療事件通報機制。
跨過重重危機,被問到對港府處理反修例風暴有何建議,他稱前線衝突源於政治議題,擔心事件持續引致嚴重傷亡,「政治問題應該政治解決」。特首林鄭月娥於本月初曾說,明白社會對問責制有要求,期望社會給予空間、時間。另一邊廂,梁蠸憳h稱問責制仍未得到社會認同,他認為現時港府管治威信「受挑戰」,問題不在問責制,而是如何挑選人才,管治團隊是否廣泛受市民認同。
他說,資歷認證與團隊管治應一脈相承,「如果叫一個腦外科醫生換肝,他不懂……時間不容許我們用時間去表現自己,醫生的環境好清楚,不會一個專科讓另一個專科去開刀。管理如此重要、有風險,盡量不要take risk(冒險)」。