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[昔日明報]

 
港聞
 專欄﹕特許經營與主客場╱文﹕健鋒

【明報專訊】今年對於全球電競來說是一個革命性年份,因為每個區域、每種遊戲都陸續以特許經營方式營運聯賽,尤其北美地區這個電競資源最豐富的地方,亦計劃以這種方式令行業發展更為迅速,這項政策也讓隊伍不會懼怕因為成績不佳,而讓一整年的投資報廢。在全球化下,歐洲及韓國的聯賽也逐步跟上這項經營模式,中國即以更大規模的做法讓整個行業迅速膨脹——儼如運動聯賽的主客場制。

兩種不同做法都達到了同樣的目的,隊伍能在固定的地方維持曝光,還可以鞏固粉絲群,要知道所有運動項目大部分營收都是從贊助與及經營粉絲的模式獲得收入,所以無論特許經營還是主客場制對於電子競技都是好事,但這兩種做法都需要在一個前提下才可達成︰就是需要有一定的資源發展。能做到特許經營與主客場制的區域都有政府支持,而且還需具備一定數量的電競粉絲,整個大環境的氛圍也是其中一個需要考量的因素。以目前香港來看,雖然電子競技有被重視,但仍未成熟到能支撐這龐大的氛圍,與香港非常靠近的台灣亦正朝向這個目標起步,正如去年中高雄市政府與新加坡Sea集團合作把電競紮根高雄,相信鄰近區域的成長也有助香港本土的電競發展。

作者 環球電競行政總裁文健鋒

[健鋒 電競新世代]

 
 
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