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「八爪魚爸爸」趙公梃(圖)提倡「孩子玩樂不是罪」,由寫專欄到成立「八爪魚教育」,都未有停下來,現更得到發展商賞識,能參與國家級項目,他樂見有更大平台分享理念,但亦強調不忘三子之父的身分,定會分配時間陪伴他們玩樂。圖為他展示天安雲谷「八爪魚教育中心」所在大廈的模型。(李詠珊攝)
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港聞
 寫專欄傳揚快樂教學 闖出教育王國 八爪魚爸爸「中國矽谷」辦幼教

【明報專訊】「八爪魚爸爸」是趙公梃的別號,是3個孩子的爸爸,擁有4個學位,是個曾任區議員的商人,同時也是他分享教育理念的專欄名稱,希望能以文字鼓勵忙得有8隻手也不夠的家長,抵抗社會催谷孩子的風氣。從前紙上談兵,趙公梃兩年多前決定付諸行動,與拍檔以共享概念辦幼兒課程,到內地成立幼兒教育中心,都是他意料之外的事,當日未花分毫投資的公司,現在除吸引上市公司青睞入股,亦獲內地「國家級」項目邀請,為「中國矽谷」天安雲谷提供學前教學。趙樂見有更大平台提倡「快樂教學」,但強調多大的計劃也好,堅持「孩子玩樂不是罪」的信念才能成就一切。

明報記者 李詠珊

零投資起步 獲上市公司入股

趙公梃當日榮升父親,深深感受香港教育制度給家長的壓力,驚覺教育缺少了「快樂」這一塊,便開始寫專欄,以「Tom爸」身分用文字傳達「快樂教學」的理念。他分享的都是每個家長經歷過的小事,如「搶奶粉」和「搶學位」,但卻表達與主流不一樣的信念,「如要捍衛學位,不如捍衛親子時間」、「與其操練,不如於玩樂中學習」。

租貴覓舖難 起步教無定所靠「共享」

「我]想教家長,都想教細路,咁就不如做喇,但都要有個武館先得」,於是趙走遍香港大街小巷,尋找哪些人流較多的地區,方發現租金是他們開幼兒教育中心的一大障礙,兩個「半途出家」的爸爸迷惘之際,幸得教育界前輩指點,與其花資源於設施,倒不如放到小孩身上。

「八爪魚教育」以「共享經濟」的形式面世,由設計課程到聘請導師都以「好玩」為原則,有4個學位的趙公梃認為溝通是成長中最需要一環,所以決定以英文作橋樑,與孩子邊玩樂邊學習,又聘請較「好玩」的外籍導師。趙憶述,為實踐信念,當時另有正職的他要「一腳踢」,除了要與教材供應商洽商,亦要走訪幼稚園與教師和家長分享其理念,「自己做research,自己派傳單,外籍老師臨時告假,都係我]頂上」。

派傳單蒐資料代課「一腳踢」

趙表示過程中最大的難題是要如何定義他們的身分,「對學校謠縑A我]係唔係老師呢?又唔完全係;家長同課程供應商又會問我]係唔係幼稚園或者咩機構,我]又唔係」,趙要花更多時間與不同單位解釋理念,亦是一個說服他人「跳出框框」的過程,「分享我]麍G事,令其他人知道另有選擇」。

理念非主流 定義身分成難題

或許快樂真的能感染人,「八爪魚教育」一呼百應,第一年沒有固定地方,只有5間合作的幼稚園,「所以都無搞咩儀式,無開張齔篝a」,其後幸得教育界人士青睞,於東莞找到合伙人開設英語教育中心,現於中港兩地擁有7間教育中心,趙公梃笑言:「當初一蚊都無拎過出薄C」

故事的發展又再一次超出趙的想像,去年他又「膽粗粗」寫計劃書,成功取得內地「天安雲谷」的獨家學前教育供應權。「天安雲谷」位於深圳,該區將會打造成「中國矽谷」,亦是國家十二五規劃項目之一。另一方面,「八爪魚教育」上月又得到上市公司SDM集團控股有限公司賞識,以600萬元收購60%股份。趙公梃怎也沒想到發展商和上市公司會認同「八爪魚」的概念,提供更大平台讓他們分享「快樂教學」的信念,「我]唔可以掉以輕心之餘,要更加勿忘初衷」。

「更大平台 更要勿忘初衷」

對近4萬平方呎的教育中心,趙表現得緊張又興奮,可望有更大空間發揮他很多如何邊玩邊學習的想法,「有個大舞台畀小朋友角色扮演,又可以有個大廚房畀佢]同父母一齊學整洐飽A我細個最深刻都係鶾C樂場同其他人玩,M家諗番就知道待人接物都係咁學番薄v。他深信今天所有,是因堅持信念而來,而這信念來自他仍未泯滅的童心,他只希望這顆童心能影響更多家長,守護孩子的快樂。

 
 
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