認為自資課程賺不少錢 批學生「噓國歌」 梁籲商界不用捐款大學

[2015.12.30] 發表
本報證實特首梁振英(圖)曾呼籲商界不用向大學捐款,特首辦昨則表示特首鼓勵社會人士捐助學校,對象包括大學和中學。(資料圖片)

【明報專訊】now前日報道特首梁振英曾着商界不要向大學捐款;據可靠消息向本報證實曾於閉門場合聽過有關說法,稱梁認為各院校的自資課程已為大學賺不少錢,已有充足資源,梁又向商界批評大學生早前「噓國歌」。特首辦沒正面回應有否要求商界不要捐錢予大學,但稱特首鼓勵社會人士捐助學校,對象包括大學和中學。

特首辦補充,梁振英今年出席了最少3次對大學的捐贈儀式,並在儀式上鼓勵社會各界繼續捐助大學。

特首辦:梁鼓勵社會人士捐助學校

可靠消息稱,聽過梁振英向政商界人士呼籲不用向大學捐款,形容商界對此說法感到驚訝。有政府中人亦表示,梁振英已不止在一個場合闡述其觀點,梁認為八大資源充足,並批評中大生噓國歌,又說若自己是商界,便會將錢捐予中、小學。另有消息稱,梁見政商界人士時,曾提及科大生在畢業禮舉黃傘事件,指如想捐錢不如捐給中學。

港大:撥款捐款十分重要

本報向八大查詢特首呼籲停捐之說,理大及城大的校長表示沒有聽聞;港大、嶺大及教院則不予評論或沒正面回應;中大、科大及浸大於截稿前未回覆。港大、嶺大及理大均表示,希望各界可繼續支持大學發展。港大發言人則補充,政府的撥款未足以應付大學所有開支,故撥款及捐款均十分重要。

新世界集團發言人稱,多年來經常捐款予大學,未來亦會繼續支持本地教育發展,惟未聽聞有關特首提及勿向大學捐款一事。新鴻基地產及長和集團昨至截稿前未回應。

政府關注院校自資部門賺錢累積「小金庫」,教資會年前便成立財務小組查八大帳目,據悉有院校接到報告,遭建議要如何將自資及資助帳目分拆。對於大學有否「小金庫」,有大學中人稱,若校方有大型發展計劃,如要建醫院,確需要大筆資金做後盾。

至於噓國歌,上月世界盃外圍賽「港中大戰」時,在中大看直播的內地生站立唱國歌,本地生卻報以噓聲,校長沈祖堯其後發表網誌稱對不尊重國歌行為感到非常痛心。中大學生會會長王澄烽昨向本報表示,呼籲商界不要捐錢等於「斷大學米路」,因大學失去捐款人的幫助,很大部分依靠教資會的撥款,令大學「乖乖聽話」;他續稱,梁的目標為整頓大學,「噓國歌」只是幌子,令事情更出師有名。

倘停捐款 小型院校先遭殃

本報翻查受政府資助院校的年報或財政報告,發現每校一年有2000多萬至6億多元捐款(見表),約等於3%至8%開支。香港高等院校教職員會聯會副主席陳士齊說,若商界真的停捐款,首當其衝的是浸大、嶺大及教院等較小型院校,因為商界都傾向資助港大及中大。

他又質疑梁自相矛盾,指梁鼓勵城大興建獸醫學院,但要求城大獨資,反問「政府又不出錢,若外界不捐助,如何興建?」

另一大學中人說,大學因2003年起削資,才要如此依賴籌款,「特首批評大學錢多,有什麼數據和指標支持?他的說話不負責任,將大學花了多年建立的捐款文化粉碎,也否定了大學在社會的角色」。

更多港聞
妻捐六成肝救命  好爸爸有望出院過年
【明報專訊】三子之父邱鷺文因患罕見遺傳病威爾遜氏症需換肝續命,苦等個多月後,上周一(21日)由妻子捐出六成肝臟,手術順利完成。邱鷺文身形較大... 詳情
【明報專訊】邱太捐出整個右肝,大約相等於肝臟的三分之二,港大外科學系肝臟移植外科主任陳詩正說,剩餘的肝臟仍足夠維持身體所需,而肝臟再生能力強... 詳情
Uber招募司機 多人排隊
【明報專訊】警方今年8月拘捕14名電召汽車手機應用程式Uber的司機及職員,Uber業務曾一度轉趨低調,但昨日舉行司機登記會,並以200元入... 詳情
廉價授徒  堅持刻苦  抗商業化  守工廈小拳館  師徒誓保真拳術
【明報專訊】在港產片中,由《阿虎》的劉德華至《激戰》的張家輝所飾演的拳手,在鎂光燈下拳拳到肉,但在銀幕外的兩代港產拳手,於商業化洪流中堅持刻... 詳情
【明報專訊】港產片中的拳擊界常與黑幫拉上關係。阮雲鵬說「拳館」與「武館」有別,香港早年只有少量拳館,而教授中國武術的武館則較多,亦為三山五嶽... 詳情

明報網站 · 版權所有 · 不得轉載
Copyright © 2015 mingpaocanada.com All rights reserved.
Ming Pao Daily News A wholly owned subsidiary of Ming Pao Enterprise Corporation Ltd.
Toronto Chinese Newspaper

1355 Huntingwood Drive, Scarborough, Ontario, Canada M1S 3J1 | Tel.: (416) 321-0088 | Fax: (416) 321-9663 | Advertising Hotline Tel: (416) 673-8250