【明報專訊】本港逾340萬受薪「打工仔」，部分人受不合理對待，《僱傭條例》頒布40多年，仍有員工為生計不敢放假，有些則投訴無門。法定最低工資5月起提升至每小時32.5元，薪金高低反映員工的價值和對他們的尊重，但「勞工權益」並非狹窄得只講錢。

◆考考你

˙真實個案1

一名在健康用品店工作6年的零售員求助勞工處，向僱主追討過去3年累積的假期(包括勞工假和年假)。雙方就糾紛向勞工處投訴，在勞工事務主任的調解下，僱主應允償還假期(假期或金錢)，但即場向職員發出解僱信。

問：該僱主有沒有觸犯勞工法例？ (答案見另文)

˙真實個案2

在小企業任職的青年多次因上班遲到而遭老闆口頭警告，一次他「�埳L龍」，乾脆以WhatsApp向老闆請假，老闆回覆「你唔使返啦」。青年翌日回公司，詢問「你唔使返啦」是否解僱，但老闆不在，職員叫他回家。最後勞資關係鬧僵，老闆認為自己沒明言「炒」該青年，而他「曠工」兩日等於辭職，應付通知金；青年則認為自己是被解僱，應獲代通知金。

問：上述勞資糾紛中責任誰屬？ (答案見另文)

◆職工盟張麗霞：勞工權益≠員工福利

良好的勞資關係，能增加員工歸屬感，提升工作效率，雙方得益。香港職工會聯盟(職工盟)副主席張麗霞爭取勞工權益23年，她指出，勞工權益(labour rights)不等同員工福利(employee benefits)，惟不少打工仔混淆兩者。

張麗霞解釋，醫療津貼、勤工獎等屬員工福利，可用作獎勵員工，提升士氣，但不少公司把福利計入薪金待遇，變相減低基本薪金。例如員工原本可得1萬元月薪，但僱主定底薪為8000元，其餘2000元則變成「全勤」獎金，美其名「多勞多得」，卻令員工為得到1萬元，生病、家中有事也不敢請假。她指出，政府制訂最低工資時「默許」上述行為(按《僱傭條例》，佣金、勤工獎和交通津貼均屬工資一部分)，變成「先剝削、後福利」，有些公司(特別是零售業)更巧立名目設化妝品津貼。

薪金變獎金 法例存漏洞

張麗霞指出，剝削事件很多時源於法律不完善，有些僱主希望減低經營成本，但水電、租金等固定支出不能省，員工反而最容易「壓榨」，例如不讓他們放大假，甚至利用法律漏洞把員工定為「自僱人士」(保險業常見)或「散工」(連續受僱4星期，每星期不少於18小時者才能享有法例下的所有勞工權益)，不幫他們供強積金。張麗霞說，估計超過40萬人因法例漏洞而得不到勞工保障。她指不少員工為生計，害怕向僱主追討假期或薪金會遭解僱，遇到不公義仍不敢申訴。有些被僱主歧視或無理解僱的孕婦和殘疾人士，亦因為情緒受影響而沒有追究的動力。

張麗霞認為，政府觀察到法例漏洞卻沒有推行改革，是接受了商界「太多福利會損害營商環境」那一套「恐嚇」說辭，「正如當年商討最低工資時，商界強調會引起『漣漪效應』(其他高於最低時薪水平的工種需相應提高薪酬)，但事實是很多當時時薪30元的員工，至今仍拿30元」。她說，完善和民主的制度才是吸引投資的要素。

張麗霞希望政府在推動勞工權益時可「多走一步」，顯示承擔。安老院舍照顧人員人手短缺，工資低是原因之一。「目前政府有向私人院舍購買住院服務，既然有投放資源，為何不行多步，監管照顧人員的待遇？」她說，工會爭取多年，終促使房屋署在外判物業管理公司招標時，將工資及「三更制」納入為中標的考慮因素。

無「集體談判權」 工會處下風

張麗霞坦言，社會對保障勞工權益的意識有待提升，不少勞工也只把工會當成「救火隊」，遇到問題才求助。「工會的目的是凝聚勞工，工友團結才能爭取改善待遇，但很多工友『生病才看醫生』，不懂『固本培元』。」她又說，工會在香港的地位不高，一直被邊緣化，近年的社會運動(紮鐵工人事件、碼頭工人事件)才讓更多人認識工會的角色。另香港勞工/工會沒有「集體談判權」，遇到勞資糾紛時工會常處於下風。

◆零售協會：銷售人手不足 標準工時不治本

僱主：各方取平衡 僱員得益

受惠於自由行，近年本港零售業發展向好，業界一直指前線銷售人手不足，需要輸入外勞。但勞工界有意見指出，零售業難以「留人」或吸引新人入行，出於員工待遇差(底薪低、要「跑數」)和工作環境欠佳(如需長時間站立)。身兼零售、商業及成衣業總工會總幹事的張麗霞估計約一半零售從業員「無放足假」。

「標準工時助長加班 長遠損健康」

香港零售管理協會以電郵回覆，稱本港零售商致力為員工提供優厚條件，亦不時改善員工待遇及提升工作環境；但營運成本不斷攀升，主要壓力來自高租金，「零售商必須在各方面取得平衡，才能長遠照顧僱員利益」。

針對工時長的問題，協會稱原因在勞動人口不足，故標準工時並非良方，反而擔心實施標準工時會變相鼓勵員工加班以掙取更高工資，令作息更為失衡，長遠影響健康。目前協會和政府透過多項計劃提升業界形象，吸引新人入行，同時希望政府在不損害本地工人利益的大前提下，探討輸入勞工的機制。

文︰古晨燕、鄭寶欣

圖：古晨燕、資料圖片