房會大本型小商戶幾全遷走
原想助小店 現阿信屋進駐
【明報專訊】位於油塘的房屋委員會旗艦商場「大本型」，2012年開業時特別設立「小型零售地帶」，劃分23間商舖及攤位租予小商戶，支持小店創業，但營運兩年多後，當中攤位商戶幾近全部遷走，大部分騰空的攤位已改劃並由連鎖超市集團阿信屋承租。房委會總結小型零售地帶出現氣氛差、吸引力低等問題，為增加人流決定改變營運模式。有房委會委員指結果反映房委會管理經驗差，原有模式難以支援小商戶，但就認為未來要延續小店創業政策。明報記者 黃俊鋒 黎明芝
油塘「大本型」商場是房委會現時轄下規模最大的商場，樓高8層，總樓面48萬方呎。過去領匯旗下商場被指扼殺小商戶，房委會在大本型開業後引入小店政策，特地於商場2樓撥出逾7500呎樓面，設立小型零售地帶，共劃分9間舖位及14個開放式攤位，以較相宜租金招攬小商戶及創業者承租，租約為期兩年。
房會：檢討後將改善經營環境
不過，商場營運兩年多後，小型零售地帶已「面目全非」，當中14個租用攤位的小商戶，現僅餘3個，並已遷離原址，原址由阿信屋統一承租；至於租用商舖、現仍經營的小商戶則約有8個，但有商戶指因房委會提出加租，加上人流不多，過去一直虧蝕經營，計劃短期內結業(見另稿)。
房委會發言人表示，有部分租用攤位的小商戶，因不同原因選擇提早終止租約，令攤位專區早前出現逾50%空置率，其間房委會與留守小商戶商討，遷移攤位專區至人流較多位置；目前有3個舊有攤位商戶，以原來租賃條件繼續經營，其他已於租約期滿後結業。至於原有攤位專區騰空後，經重新規劃，引入較受歡迎商戶，以增添人流及購物氣氛。
發言人稱，由於有顧客反映，個別攤位商戶的貨品及攤位陳列不夠吸引、營業時間不規律及氣氛欠佳等，經檢討後決定改變營運模式，以改善經營環境及增加人流，未來歡迎其他有意創業者租用攤位經營。
阿信屋林偉駿倡外判營運
阿信屋創辦人林偉駿稱，該店在大本型擴充後增加人流及生意，是旗下阿信屋十大旺舖之一，未來亦會繼續物色有潛質的其他房委會商場擴充營業。他認為房委會支持小商戶創業是好事，但方法錯誤，「用攤位形式幫助小商戶創業係徒勞，難以持續營運，一定要外判給有心協助青年或小商戶創業的非牟利機構，制定一套機制招租及管理」。
房會委員﹕需延續小店政策
房委會商業樓宇小組委員梁家傑認為，現時領匯的商場定位已不再是屋邨住戶，房委會的商場有需要更貼近民生需要，因此有需要延續小店政策；但大本型的模式證明難以扶助小店，加上有部分小商戶「時開時唔開」，難以匯聚人流。另一委員黃成智亦認同，房委會在訂立小店政策上想法不全面，管理經驗差，建議可仿效西九龍中心將攤位設於商場中庭的做法，並加強宣傳以吸引人流。
區內居民李太稱，7年前搬入油塘時只有鯉魚門廣場，大本型開幕後的確增加人流，但認為與其他私人商場無異，「大多是大型連鎖店，小舖數量很少，都是賣年輕飾物，我也很少光顧，新開的阿信屋較適合我」。21歲的黃小姐認為，房委會有地方予小商戶創業是好事，對小商戶逐漸減少感到可惜，「原本小商戶不多，會輕易錯過，要多宣傳」。
