¨ÊªF¶°¹Î©Î³]·Å¥«¿ì¨Æ³B
°Ó¬ÉÆ~¥»¦a¥ø·~§â´¤°Ó¾÷ ÀH®É¡u¤@¾Ô©w¦¿¤s¡v
¡i©ú³ø±M°T¡j¤¤°ê¤j«¬¹q°Ó¥¥x¨ÊªF¶°¹Î¤W¤ë©³«e¨Ó·Å¥«¶}©Ý°Ó¾÷¡A»P¥»¦a70¶¡¥ø·~·|±à¡A´M§äÀu½è°Ó«~¾P©¹¤¤°ê¡C¥»¦a°Ó¬ÉºÙ¨ÊªF¦³¥i¯à¦b·Å¥«³]¥ß¿ì¨Æ³B¡A«Øij¥ø·~n°µ¦n¸U¥þ·Ç³Æ¡A¨Ò¦pÀH®ÉÂX¤jª«¬y³W¼Ò°t¦X¤¤°ê¥«³õ¡A¤~¦³¥i¯à¡u¤@¾Ô©w¦¿¤s¡v¡C
®Ú¾Ú°Ó·~Âø»x¡mBusiness in Vancouver¡n³ø¹D¡A¨ÊªF¶°¹Î°ÆÁ`µô°¨°·ºa¤W¤ë28¤é²v¹Î³X°Ý·ÅôµØ¡A¨Ã¦b·ÅôµØ¸gÀÙ©eû·|(Vancouver Economic Commission )¿ì¤½«Ç»P70¶¡¥»¦a¥ø·~ªºt³d¤H·|±à¡Aªí¥Ü¨ÊªF¥¿¦b´M§ä¥[®³¤jªº¤½¥q¡A©ó¤¬Ápºô¹q°Ó¥¥x¦V¤¤°ê¾P°â²£«~¡C
·|±à70¶¡¥»¦a¥ø·~
°¨°·ºa¨Ã¦V¥»¦a¥ø·~±À¾P¨ÊªFªº¡u¤@®¶¥X§½¡vªºª¾ÃѲ£Åvµ¦²¤¡A«OÃҨʪF·|ÄY¥´¥é«_«~¡A¥H«O»Ù°Ó®aªºÅv¯q¡C¤£¹L¥LºÙ¨ÊªF¨Ã«D¬O¥´¶i¤¤°ê¥«³õªº±¶®|¡A¨ÊªF±N·|»P¦³¿³½ìªº¥»¦a°Ó®a¤@¤@·|±à¡A°Q½×¶i¤J¤¤°ê¥«³õªº³Ì¨Î¤è¦¡¡C
·ÅôµØ¸gÀÙ©eû·|¨È¤Ó¤¤¤ßÁ`ºÊ®ï¬î¬õ(Joan Elangovan)«ü¥X¡AÁöµM¨ÊªF©|¥¼¦b·ÅôµØ³]¥ß¿ì¨Æ³B¡A¦ý¤£±Æ°£·|¦b¥¼¨Ó©ó·ÅôµØ¶}³]¤@¶¡¿ì¤½«Ç¡C¦oºÙ¨ÊªF¦¹¦¸³X°Ý¶È¬O²Ä¤@¨B¡A¦pªGµo²{·ÅôµØ¥«³õ¦³°Ó¾÷¡A¥¼¨Ó©w·|Ä~Äò¸ò¶i¡C
®ï¬î¬õ»{¬°¥»¦a°Ó®a©Ò±Á{ªº³Ì¤j¬D¾Ô¡A«K¬O¦p¦ó¦b³oÓÅé¶q¥¨¤jªº¤¤°ê¥«³õ³Õ«Ù¡C¦oºÙ¨ÊªFªº«È¤á°ª¹F2.65»õ¤H¡A¤@¥¹¤@¶¡¥»¦a¤¤¤p«¬¥ø·~ªº²£«~¦b¤¤°ê¤j¨üÅwªï¡A±N·|±Á{«Ü¤jªºª«¬y¬D¾Ô¡C¦o«Øij¥»¦a¥ø·~¥²¶·n¦³¤É¯Åªº·Ç³Æ¡A¤@¥¹¥«³õ»Ý¨D¥X²{¡A«K¯à¨³³tÂX±i¡A¨Ã¦b¥»¦a³Ð³y§ó¦h¤u§@¾÷·|¡C
®ï¬î¬õ³zÅS¡A»P·|ªº70¶¡¥»¦a¥ø·~t³d¤H¡A¹ï¶ix¤¤°ê¥«³õ¬Ò¦³¿@«pªº¿³½ì¡A¨ä¤¤¤@¶¡¥ø·~§ó¬O¬£¤H±qªü¬Ù·R»X¹y(Edmonton)±Mµ{¸¨Ó°Ñ¥[¡C¦oºÙ쥻¶È¥´ºâÁܽÐ30¶¡¥ø·~»P¨ÊªF·|±¡A¦ý¦]¬°¤ÏÀ³¤Ó¦n¡A¤~±N¥ø·~¼Æ¶q¼W¬°70¶¡¡C
®ï¬î¬õ«ü¥X¡A¥[®³¤j¸gÀÙ¥H¤¤¤p«¬¥ø·~¬°¥D¡A¦pªG¯à°t¦X¤¤°êªº¥¨¤j¥«³õ¡A¦³¾÷·|¡u¤@¾Ô©w¦¿¤s¡v¡C¦ý¦o¤]ºÙ¤¤°ê¥«³õÄvª§«D±`¿E¯P¡A¥H©¹¤]¦³³\¦h¥[®³¤j¥ø·~±aþÓÀu½è²£«~¤Î¦X²z»ù®æ¥nªù¡A¦ý³Ì«á¤´ój¦Ð¦ÓÂk¡C
¨ÊªF¦ì¦C¡m°]´I¡n¥@¬É500±j(Fortune Global 500)¥ø·~¡A¦@¦³12.2¸U¦Wû¤u¡A¥h¦~Àò§Q¹F2620»õ¤¸¤H¥Á¹ô¡C¬ü°ê§ë¸ê»È¦æ°ª²±(Goldman Sachs)¹wp¡A¤¤°ê¹q°Ó¥æ©öÃB±N¦b2020¦~¹F¨ì1.7¸U»õ¬ü¤¸¡C