轉行，是不少華裔移民來加後的選擇。
的確有人找到事業發展新方向，但更多的，是出於生計而不得已做出的抉擇，不論之前在國內是白領、金領，來加後成為藍領是常有的事，但短暫過渡之後，或也能另闢蹊徑開拓一番事業。
起步階段，人氣不夠，朋友湊，財力不足，大家幫！摸摸索索就走出了財路。
2008年移民來加之前，常年在化學實驗室工作的高峰，專門學了手中醫推拿！一來是他本來就對醫學感興趣，歸功於家族裏幾位醫生對他潛移默化的影響，二是出於對出國後營生的考慮，用他自己的話說：「英文沒那麼好，怕找不到工作，所以學(按摩)給自己留個後路。」
但即使是後路，也並非一帆風順就能踏上的！高峰來加後做過華人超市臨時工、倉庫僱員、為朋友的搬家公司出過一份力，還找到過與老本行相關的實驗室工作，但卻做的都不順遂：「都是短期的過渡，那個實驗室的工作雖然和以前國內職業相關，但強度和壓力很大，而且旺季雖忙，淡季卻又被辭退、無事可做，很不穩定。」
於是高峰又拾起了學醫情結，在本地學習了針灸師(Acupuncturist)科目：「我從2012年開始學，斷斷續續在不同中醫推拿診所打工，半工半讀，明年三月就能拿到針灸師牌照了。」雖然尚未結束學業，高峰已經和幾個同學合作開店，大家合股，一邊增長實踐經驗，一邊做生意。
落腳耶魯鎮
對於入股合營的公司，誰出錢、誰說了算！高峰和朋友合作的CocoRadaBeautySpa有四位原始股東，其中三人為主要出資者，高峰是其中之一，於是在店舖地點的選擇上，其他兩位股東選定了耶魯鎮，高峰便也無異議通過了：「我們的店舖是在耶魯鎮一條主幹道路邊的二樓，需要上樓梯，其實如果是地舖也許會更好，因為人來人往會有更多流動客人。」
但除此而外，CocoRadaBeautySpa也有很多不可否認的地理優勢：「既是位於耶魯鎮，我們就打算開拓西人市場，在周邊居民和社區進行宣傳，而且雖然是市區中心，很幸運的是附近小區裏都有很多免費車位，我們店距離天車站也只需步行五分鐘就到。」
集各家之長
看看CocoRadaBeautySpa的服務項目單，就會發現足療、美容、針灸和推拿兼容並包，四位原始股東各理一塊：「基本就是根據個人的專長定的，有喜歡並擅長美容的就去做美容，我負責足療和座椅按摩，不過針灸師部分目前是從外面請人來做。」如此合作，大家各司其職、互不干涉，又發揮了個人長處，也是優化組合。
但在經營過程中，高峰也發現股東彼此地位平衡，難免也會出現各執一詞的情況：「我們在手機微信裏建立了一個群，如果有什麼經營上的想法合作人都可以提出來，之後大家投票表決，有時會出現大家想法不同需要第三方仲裁的局面。」高峰認為對於幾人入股合作的小生意來說，能有一個地位較高的大股東擔任裁決者角色也許更好，股東不能太散，才可以避免決策被拖延時間或有爭議出現。
團購做宣傳
作為今年9月才正式開業的新店，高峰和合作者嘗試了多種宣傳手法：「開始有不少朋友來幫襯，但這當然不是長久之計，我們想從周邊發展客戶，開始在社區報紙上登廣告，效果不錯，還印發不少優惠券在附近其他店舖派發，效果都挺好。」但最令高峰滿意的，是通過當下流行的團購形式開發新客人：「通過團購的形式，我們把價位壓到最低，基本只能掙回人工錢而已，但得到實惠的客人才能讓我們積累口碑，這些客人可能來自溫哥華附近各地區，都是陌生的新面孔，是我們希望能夠發展並保留的新客源。」
高峰稱，團購的規律大概是一百位客人能留住十位就不錯，因為也有人只是專找優惠做不同嘗試，未必能夠成穩定客戶，但即使能有10%的回頭率，對於新生意而言也是很大的肯定：「所以每次接待客人我都和太太親自上陣，而且我發現這種服務必須由生意主人來提供，打工者可能會『做丟客人』，因為出力可能比平日還要多，掙錢卻少，僱員心態的話就不會那麼認真做，我身為店主，看到的是未來的潛在忠實客戶，所以每次都全力而為，嘗試團購沒多久，已經有回頭客了！」
經營小檔案
啟動資金：數萬加元
資金來源：四位股東合作，約以三位各佔三成，最後一位出一成的比例注入資金。
僱用人數：除四位原始股東外，另有兩、三位兼職僱員
創業總結
最滿意之處：由店主親歷親為客人提供服務，周到負責為拉回頭客
待改善之處：加大宣傳，籠絡更多新客源
優點：地理位置優愈，位於市區中心，附近社區有免費車位，離天車站徒步僅需5分鐘
缺點：股東地位均衡，不利於快速達成共識、改善經營
前景：一次性簽訂十年的舖位租約，保持生意、擴大影響
文：趙冬 圖：受訪者提供
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