大增回辦公室日數 勞資緊張關係加劇
遙距工作疫後面臨轉變
【明報專訊】本國多家大型企業相繼宣布秋季起大幅增加員工回辦公室的工作日數，遙距和混合辦公模式正逐漸取代傳統工作文化，僱員與僱主之間的緊張關係也日漸升高。
新冠疫情期間催生的遙距工作安排，現正面臨轉變。由於就業市場狀況已轉為對僱主有利，加拿大多家金融服務機構，包括主要銀行在內，已宣布將員工上班辦公天數增至每周4天，預期自秋季起實施。有勞工律師表示，他們接到愈來愈多不願放棄居家工作安排的客戶查詢，但與過去低失業率、求職者佔優勢的時期相比，企業現時在此議題的立場更強硬。
加拿大特許人力資源專業人士(Chartered Professionals in Human Resources，CPHR)主席德維利耶(Philippe de Villers)表示，面對經濟不確定，僱主握有更大話事權，可以單方面實施政策，甚至對員工說，不滿意就離職。
雖然不少員工面臨「服從或離職」的兩難困境，但專家提醒仍有其他選項。Workly Law創辦人兼合伙人喬德利(Sunira Chaudhri)指，不少員工正考慮轉職，對那些被要求遵守更嚴格上班辦公規定而不願配合的僱員來說，跳槽至彈性較大的公司成為首選。
勞動維權組織Samfiru Tumarkin LLP勞工律師兼合伙人平庫斯(Jon Pinkus)指出，銀行、會計事務所等大型企業恢復上班辦公安排較常見，而中小企或重視人才留任的行業則相對較為寬鬆。
道明銀行(BMO)、加拿大皇家銀行(RBC)與豐業銀行(Scotiabank)均表示，為提升營運效率與促進團隊合作，將要求員工秋季起每周4天上班辦公；但若員工不願離職，亦無家庭或醫療上的特殊需要，恐需配合僱主政策。
喬德利指，若牽涉到家庭責任如照顧年幼子女，僱主必須審慎處理，必要時作出合理調整，例如，若員工需於下午4時半接子女放學，而辦公地點在市中心，僱主可據此申請工作安排上的調整。根據加拿大法律，僱主有義務在不造成「過度困難」(undue hardship)的情況下，為員工提供合理調整。
喬德利亦說，若員工自2020年前以來身體狀況改變，僱主可能需考慮醫療上的調整需要，例如部分員工難以久坐或長時間通勤，或需配合服藥、就醫等特殊需求。此外，若雇主未明確告知遙距安排為臨時措施，卻要求員工每周4天上班辦公，可能構成違反原有僱傭合約；但若僱主早已清晰表明遙距辦公不會永遠持續下去，員工就此提出任何任何法律訴訟將會更加困難，平庫斯同時提醒，若員工拒絕上班辦公，可被視為自行離職，失去遣散賠償。
在某些情況下，僱員可主張「推定解僱」(constructive dismissal)，即僱員的基本勞動條件被僱主改變，因不願意接受新的改變而通過遞交辭職請求解除雙方的勞動合同。喬德利說，若員工長期以遠距模式工作，可視為新常態，強行改變則屬重大變動，但企業為避免員工就推定解僱索賠的成功率，普遍採取逐步推行上班辦公的策略，而員工必須證明自己被合理解僱，但這可能比較困難。
