時事懶人包:傷健共事

[2022.12.01] 發表
位於旺角的社企大牌檔中心「廚尊」,聘用約50名殘疾員工。創辦人許承俊(中間舉拇指者)稱經營面對很大財政和精神壓力,但想起這些員工牽涉50多戶家庭,唯有咬緊牙關堅持營運。 (資料圖片)
患有脊髓性肌肉萎縮症的鄧曉恩,在專為大專學歷殘疾者配對工作的CareER協助下,2019年於大和證券集團實習,但因雙手無法舉高,公司特別安排無線耳機,方便她接聽電話。

【明報專訊】浸信會愛蘆懋|服務處和香港城市大學於2022年2至9月期間,以問卷形式訪問200名僱主及僱員,以及安排36場訪談,發現一半受訪者曾聘用或與殘疾者共事,當中63%認為聘用殘疾員工的經驗理想,86%願意繼續與殘疾員工共事。調查機構認為,職場共融可為企業帶來額外生產力,促請政府投放資源支援社福機構充當中介角色,加快社會經濟復蘇。

86%願繼續與殘疾員工共事

DFI零售集團旗下的便利店7-11於2021年底起為殘疾者推出就業計劃,提供彈性工時及崗位,推動職場共融,亦為前線員工減輕工作量,提升服務質素。DFI集團香港及澳門區招聘部主管蔡宇軒稱共招聘46人,有社福機構轉介殘疾者,管理層亦會「落舖」與殘疾員工溝通,以了解工作環境及內容是否適合,招聘部亦持續跟進他們的工作情G。

不過,有企業聘用殘疾員工時遇上阻礙,上述調查中逾三成受訪僱主稱沒有途徑聘請合適的殘疾者,41.5%未能評估殘疾員工需要,52%未能在公司營造傷健共融文化。有中小企受訪者稱,較關注轉介單位能否協助企業應對殘疾員工入職後的挑戰。

城大社會及行為科學系助理教授關志健指出,職場對殘疾者仍存偏見,「用負面標籤去嗌佢]」,僱主擔心聘請殘疾者後缺乏支援,主管亦不懂如何督導及安排工作予殘疾員工。他表示,社福機構在支援傷健職場共融上扮演舉足輕重的角色,因機構會先為殘疾人士評估,再配對合適企業,並提供後續支援,「(社福機構)會跟進,纗等D就安心」。

浸信會愛蘆懋|服務處培訓及就業服務總監李潔露表示,不同殘疾類別人士各有所長,聘用他們可紓緩企業人手需求,讓其成為社會生產力而非經濟負擔,互惠互利。

殘障公僕人數及佔比連跌7年

根據政府數字,殘障公僕人數自1997年一直呈跌勢,由1998/99年度高峰時3828人,下跌逾兩成至近年不足3000人,2020/21年度政府共聘請2715名殘疾公務員,佔整體公務員1.53%,人數和比例均連跌7年。

公務員工會聯合會總幹事梁籌庭表示,殘疾者等待入職的時間一般較長,因需時安排配套,入職次序也按考核分數而定,難以優先為殘疾者安排。公務員事務局回應查詢稱,政府會盡量按殘疾者的需要及身體情G配對合適崗位,有些個案需時訂購輔助器材及作特別職位安排,獲聘者可能需等候較長時間。

■想一想

? 逾八成員工願意繼續與殘疾者共事,但逾三成受訪僱主稱無途徑聘請合適殘疾者

? 調查機構及學者建議政府投放資源支援社福機構充當中介角色

? 殘障公務員佔整體公務員1.53%,人數和比例均連跌7年

■思考題

假設你是官員,試提出兩項可行建議,協助殘疾者就業。

(本刊發表的文章若提出批評,旨在指出相關制度、政策或措施存在錯誤或缺點,目的是促使矯正或消除這些錯誤或缺點,循合法途徑予以改善,絕無意圖煽動他人對政府或其他社群產生憎恨、不滿或敵意。)

[公民學堂 第013期]

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