【明報專訊】有美國「新聞界奧斯卡」之稱的普立茲獎(The Pulitzer Prizes)，2016年將最高榮譽的獎項頒予美聯社團隊的急凍海鮮背後東南亞血汗生產線系列報道。記者直接用「奴隸」來形容那多達2000個被禁錮在印尼一個海島上、日以繼夜處理海鮮(如剝蝦殼)的勞工。在全球化下，這些海鮮經泰國輾轉出口至美國，在超級市場、跨國連鎖商店及餐廳出售。
原來在2016年，全球167個國家或地區有多達4580萬人成為了「現代奴隸」。我們也可能無意中「剝削」了這些「現代奴隸」。
◆血汗海鮮生產線流程圖(見圖)
◆何謂「現代奴隸」？
國際組織The Walk Free Foundation關注全球的「現代奴隸」問題。「現代奴隸」的定義是因威脅、暴力、虐待、欺騙等原因而不能離開或拒絕被剝削及勞役，例如身處外地但身份證明文件被扣起、個人被暴力脅迫、家人被威脅等。
組織推出The Global Slavery Index(「現代奴隸」指數)，用以下準則統計全球167個國家或地區的「現代奴隸」問題：
．公民與政治保障→對司法制度的信心、政治穩定性、政治權利、有否歧視等
．社會健康及經濟權利→社會安全網、享用潔淨水的機會、能否使用手機、有否營養不良等
．人身安全→暴力罪案、女性安全、對移民的歧視等
．難民數目及衝突→恐怖襲擊的影響、難民的居所等
◆2016年「現代奴隸」指數排名(見圖)
◆曾被揭發代工廠牽涉剝削勞工的跨國品牌
-H&M
-Zara
-UNIQLO
-GAP
-Apple
-Disney
-Walmart
-Levi's
-Hollister
-Nike
-Forever 21
-Adidas
資料來源： 香港大學師生監察無良企業行動、樂施會、美國勞工部及United Students Against Sweatshops資料
◆持份者的角色與責任
跨國企業
不應只把企業社會責任(corporate social responsibility)掛在嘴邊，應付諸實行，停止使用被指血汗工廠的供應商，增加商品生產來源的透明度(transparency)，提供更多資料例如生產地、所聘用勞工的待遇等，有助消費者作出合理的消費選擇。不過這亦意味著生產成本可能大幅上升，影響品牌的競爭力。
國際政府間組織
例如聯合國屬下的國際勞工組織(ILO)，打擊強迫勞動及提倡勞工保障，特別關注童工、受不公平待遇的女性勞工等。
民間組織/非政府機構
例如關注現代奴隸問題的The Walk Free Foundation，每年透過世界各地政府提供的數據，製作「現代奴隸指數」等數據，以喚起全球關注，而數據亦給予政府壓力，要解釋或以行動回應勞工問題。
傳媒
傳媒廣泛報道令全球的消費者也知道貨物生產背後有工人被勞役，可令消費者三思，才選擇如何消費。
◆跨國企業「偽善」的社會責任
不同國家對「現代奴隸」有不同詮釋，但泛指在人身自由及安全上比較容易受害(vulnerable)的一群勞工，工作時間超長，工作環境惡劣，欠缺對自己命運的決定權。
上述急凍海鮮產業的現代奴隸，曾透過記者說出以下的話：希望消費者在歐洲和美洲食用那些他們被迫打撈回來的魚時，會記得他們——不單是捱苦幹活的一群，也希望想起在打魚時候掉進海裏被犧牲的工人。
除了以上例子，還有許多跨國企業例如電子產品商、運動品牌、時尚服飾品牌等，都被發現曾使用血汗工人生產貨物。雖然在公民意識日漸抬頭的已發展國家，不少品牌意識到商業倫理(corporate ethics)影響消費者的取態，而品牌形象(brand image)不單建構於產物價格、物料及設計之上，企業有否負上社會責任也是考慮因素，例如：該公司有沒有於生產時對環境有保育意識、勞工保障是否足夠、會否透過捐獻或其他慈善活動回饋社會，例如支持扶貧、病童等。不過，有評論指出部分跨國企業有意識地透過以上活動提升品牌形象，卻只是「偽善」的表現，以部分盈利奉行社會責任，但企業發展仍以經濟效益為主。例如星巴克有售賣「公平貿易」的咖啡，但那些咖啡豆佔總採購百分比不高，公平存疑。
究竟跨國企業在多大程度上有決心打擊「現代奴隸」，作為消費者又在多大程度上能影響跨國企業的決策，仍有待討論。
文：楊淑敏老師
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