不滿中學手法管大專 宏恩4高層登報離職 校長崔康常：言論對學校不公 逐點反駁

不滿中學手法管大專宏恩4高層登報離職校長崔康常：言論對學校不公逐點反駁

[2016.02.18] 發表

【明報專訊】由崔康常擔任校長的自資專上院校宏恩基督教學院，創校不足一年便有兩名院長及兩名高級職員聯合登報宣布離職，其中3人昨向記者透露，早於去年8月便不滿校方行政架構，質疑崔康常權力過大，亦指他任恒生管理學院校長時已被教職員指摘「以中學手法管治大專」，認為現時情况與當年相似。崔昨逐一回應指控，認為他們的言論「對學校不公道」，「很多東西都經校董會及校委會商討」，又指該校有40名教職員，僅少數人離開，且已有人署任有關職位，對教學絕無影響。明報記者

4名離職教職員分別是前社會工作學院院長關銳煊(1月中離職)、前心理學學院院長伍錫洪、前發展及傳訊處處長林小麗(二人同於本月離職)，以及前素質保證總監孫秀坤(去年10月下旬離職)，他們指管理層沒落實全職高級人員的委任，過分行政主導，影響大專應有的學術自主，並舉出以下事例。

學術副校常不在港崔﹕已另聘

關、林及孫昨親身向傳媒講述對宏恩管理的不滿，關銳煊稱，按香港學術及職業資歷評審局要求，該校於開學前須聘請一名全職學術副校長，該校其後聘請陳孟賢，但陳於加拿大某大學有全職教席，常不在港，只出席過一次宏恩管理委員會會議。孫秀坤指去年8月與陳首次見面，便上前問他有何計劃及何時方便開會，惟陳避而不談。

崔康常回應，要給予陳孟賢時間為其加拿大工作「搞埋手尾」才投入宏恩工作，但陳已因為家事決定離任宏恩，校方亦已登報聘請另一名學術副校長。

管委會不包括院長崔﹕諮詢角色

關銳煊又指出，該校曾以中央管理小組(Senior Management Team，SMT)負責學校管理，成員包括校長、行政副校長、學術副校長、院長及各管理部門主管，但註冊為專上學院後，即變成管理委員會(Management Board，MB)，各院長並不在會內。關與林小麗質疑，MB負責學院的資源分配，缺乏院長會影響學院在學術上所得的資源。

崔回應，校內有教授認為SMT權力太大，故提議改革及將其後成立的MB列為只具諮詢角色，並經多次討論及集體同意，也容許院長列席及提供意見，只是沒有投票權。他又指出，由MB提建議後，會再交由校委會討論及投票，如遇重大事情，更需交由校董會決定。校委會及校董會均由大專教授及不同類型的專業人士組成。

要求每周工作44小時崔﹕沒要求坐定定

關又稱崔要求全職教員每周工作44小時，但他稱，當社工需認識社會民生，故要求教員成為社區組織或機構的委員會成員，所以每周在校時間未必有44小時，他也需義務出席社區活動，如擔任社區歌唱比賽的評判，「人們請你幫少許忙也不行，叫人如何提供實習職位？」

崔表示，「我沒有要求同事坐定定」，只要求同事工作期間以學校教職員身分出席校外活動，可告訴校方什麼時候及因何事離開校園。

關又指教授即使就一般應酬開支報銷，也須經校長同意。崔則稱，有指引列明應酬開支可實報實銷，關從沒問過他可否出席應酬、也不需問，質疑關「做了那麼久都不知」。

關銳煊表示，社工學院學額為60名，按社工註冊局規定，師生比例為1比15，該院連他在內共有4名教員，符合比例，但關離職後，該院缺一名教員，他要求崔聘請多一人，但崔指今屆只有34名學生，3名教員可應付45名學生，暫不補聘。

崔反駁，社工註冊局要求「按學生實際人數」設相應數量教員，而非「按學額」。他承認曾指「3名教員可應付45名學生」，但沒稱不會填補院長空缺，校方已登報公開招聘。

推搪購研究軟件崔﹕按教學需要

關銳煊又指因該系需做較多研究，需一個專門處理研究的電腦軟件(SPSS)，心理學學院院長伍錫洪於一年前要求添置軟件，但校方以「遲些先吧」推搪，最後經伍多次要求才成事。崔則指該電腦軟件「逐個月計錢」，上學期沒有課程需用上該軟件，故於今學期才設置。

本報昨聯絡上伍錫洪，他指現時說太多無助事件發展，盼外界給宏恩時間調整，並解釋因籌備過程中得到很多朋友及外界支持，故在報章刊登啟事簡單交代。他重申自己「不願意地離開宏恩」，但希望辭職能令書院改革，以大專地位發展，而非按中學形式辦學，讓學生得到良好發展。