王海：打掉一個假廠 能賺200萬
「3·15」剛過，提起打假，王海是一個中國式打假繞不開的人物，他曾被稱為「中國打假第一人」。
從1995年開始，22歲的王海一次偶然的北京之行，用兩副索尼耳機雙倍索賠成功後，王海開始進入了公眾的視野。但圍繞王海的爭議從未停歇過，有人說他是打假英雄，是推動國貨質量提高的功臣，也有人說他是專買假貨，靠打假詐騙的騙子。
文﹕廣州日報 圖﹕廣州日報/新華社
如今，王海已經徹底告別英雄主義式的單打獨鬥，成為打假公司的CEO，建立起更加成熟的打假模式。王海稱這種模式是「公司與公司之間的博弈」。
開打假公司 聘30專職僱員
近日，記者對話了爭議中的王海。
現在的王海已經不是單打獨鬥，而是組織化打假，王海坦言，現在有30多名僱員專職打假，如果算上物業管理公司的人，規模要超過200人。「我的北京大海商務咨詢有限公司，在北京，深圳，天津，南京等地都有分公司。廣州以前也有分公司，後來因為業務調整撤了。」
打假多年 假貨變本加厲
說起假貨問題，王海認為，打假這麼多年，假貨不但沒有變少，反而變本加厲。「首先，欺詐金額愈來愈大了。以前就是買雙假鞋假襪子，頂多也就騙你百八十元。但現在不一樣，我買你一個假磁療牀，動輒幾萬元，貴的甚至有8萬元，說能治療各種老年疾病。或者賣給你個桑拿房，說可以治病，欺詐的數額愈來愈巨大。身邊的投資理財公司，騙老頭老太太的錢，這種現象太多。」
王海表示，以前的假冒偽劣對消費者的危害，還在可接受範圍，對消費者的財產和知情權造成的損害還是有限的。比如，你買個假耐克鞋，你也知道這鞋子穿不了那麼久。
最害人是披着羊皮的狼
現在，對消費者損害更大的不是假冒偽劣產品，而是合法企業公然售假欺詐。簡言之，怕的不是「真壞人」，而是隱蔽的「假好人」，披着羊皮的狼。比如，很多產品是國家認證、國家免檢產品，卻是冒牌貨。
「我們最近打假盯上的某品牌保健品，就是海澱消費者協會推薦的誠信單位，買一個衛生護墊好幾百元。」
現在騙子愈來愈容易騙到錢了。微信上的微商，一年就能騙幾億元。傳銷和假貨結合起來，對中國的危害愈來愈嚴重了。
在王海看來，違法成本太低、行政資源有限是導致假貨橫行的主要原因。「比如餐飲行業，廣州有幾萬家餐廳，衛生局才幾個人，這些人就算滿大街調查，腿跑斷也管不過來。有些食品要拿設備檢測，你怎麼能保證他的食品安全。企業造假的懲罰低，被懲罰的概率也很低，跟中彩票似的，維權成本高、收益低。」
假貨被懲 如中彩票
王海舉例說，比如你吃麵包吃壞肚子，還得起訴，起步價500元，你得投訴一趟，還要花一天時間，還有交通費用，北京一天的誤工費是300多元，如果是嚴重的，還得去鑑定，甚至起訴。訴訟起來那就沒個譜了，說不定半年一年。再加上律師費，動輒三五千元。一個案子，如果法院不判個兩萬三萬，你打這個官司就不值得。消費者贏了官司輸了錢的情況很常見。
記者：你幫企業打假怎麼收費？
王海：我現在主要是為廠家打假，為消費者個人打假常常是公益性的，賺不到錢，如果廠家委託，收費就很明確，一個案子多少錢是有行價的，一般收費幾十萬元，小的我不做，收費也會因涉及範圍、調查難度、風險係數等因素而不同。曾有廠商委託我們打掉一個生產假冒該廠藥品的造假工廠，打假費用是200萬元。公司打假已經讓打假行業變成一種公司盈利模式。
至於查假方式，除了摸查造假者以外，多數都會在造假企業裏埋伏眼線，收買工廠員工，或直接派人應聘去做臥底。最多的一次打假，我出動了90多人。
