中國商用物業品牌化
姑勿論中國樓市泡沫會否爆破,但整體上,住屋的發展放緩是不爭事實;當然,近月內房公布的銷售數字不錯,但始終將所有雞蛋放在一籃子中的風險不小,所以,近年不少內房發展商的經營模式走向商、住並行。
過去中央打壓內房,都是集中於住屋之上,因此,發展商用物業所面對的政策風險較小;再者,商用物業的收益雖然沒有賣住宅那麼好利錢,但勝在可提供穩定租金收入,增強地產商的現金流,平衡經營風險。
大部分地產商逐步轉型
然而,大部分地產商也在逐步轉型時,如何在同儕中突圍而出才是最重要,近年自己多走訪中國,不論在任何一個產業,都已擺脫過往只着重價格競爭,反而更着重品牌包裝,因為即使中國如何去反貪腐,有一樣事實是改變不了,就是中國花得起錢的人愈來愈多,加上外國公司近年在中國積極拓展,外來客戶亦變成一個重要的客戶羣。
所以,成功包裝及市場定位,的確有助在中國提高生意額。
近年不少香港地產商仍在中國房地產市場大展拳腳,他們賴以跟中國房企爭一日之長短,就是它們在港多年建立的地方、品牌及管理模式;好像九倉(004)為例,其海港城的定位,馬哥孛羅酒店的經營特色,早已鎖住了中國人的眼球,而夾着香港優質品牌定位,集團月初於成都國際金融中心,引入了全新的意大利酒店品牌尼依格羅(Niccole,歷史上尼依格羅是馬哥孛羅的父親,亦是馬氏周遊世界的啟迪者)。
事實上,目前國際連鎖式的五星級品牌酒店,中、港兩地隨處可見,但卻甚少見更高檔次意大利牌子所招徠,而今次九倉在中國酒店業的新嘗試,明顯是一次希望以高檔次品牌去打入中國市場。
若果從單一引入酒店事件來看,大家可能當成九倉的一次策略部署而已,但宏觀一點看,這種新嘗試有機會帶動一個新的商營物業潮流,因為有一點我們不能否認,中國的商用物業已愈來愈走國際化,而且,客戶的需求也愈來愈高,要不是有更高質的服務及定位,亦難以突圍而出。
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