素里紀念醫院急症室人手荒惡化
全體醫生聯署衛生局表不滿 指候診時間逾12小時
【明報專訊】素里紀念醫院(Surrey Memorial Hospital，SMH)周一發布了一封措辭嚴厲的信，向菲沙衛生局(Fraser Health)反映人員短缺的情況不斷惡化。去年至今該院急症室就診人數接近18萬人次，毋須臥牀病人輪候急症室醫生的時間超過12小時。
這封信由急診部門全體醫生簽署，寫給菲沙衛生局行政總裁Dr.Victoria Lee，信中質問為何向他們提出了「深思熟慮的建議」，但人員短缺情況仍繼續惡化。
卑詩保守黨議員施愛聆(Elenore Sturko)向 1130 NewsRadio 分享了上述醫生寫的信，她表示 SMH的醫生長期以來一直呼籲採取行動，「真正令人失望的是，大約一年前，醫生們在素里舉行了一次集會，他們迫切需要讓衛生廳長最終認識到醫院存在嚴重問題。」
她說，一年後素里的人們仍然沒有得到「公平的份額」，並且仍然接受低於標準的醫療保健。
SMH急診部門表示，擁塞情況更加惡化。信中指出，2021至2023兩個年年度內，每日滯留在急症室又未獲安排病房的病人平均達61.6人，從 2023 年至今，該人數升至平均有72.8人。過去4年急診部門的工作量增加了3成，「而該部門的規模保持不變」。
信中寫道：「我們現在是加拿大最繁忙的急症室，也是北美第三繁忙急症室。2020年至2021年，急症室就診人數達13.7萬人次，2023年至2024年急症室就診人數增至17.9萬人次。」
未看醫生便離開患者增至 8.4%
信中還說，自2020年至 2021年以來，未看醫生便離開急症室的患者比例增加了兩倍，從 2.9% 增至 8.4%。身體不適但毋須臥牀患者看急診醫生的等候時間已超過12小時，預計短期內將達到24小時。
醫生們問：「這些指標明確表明危機正在惡化，而衛生廳卻缺乏行動和缺乏透明，這合理嗎？」
SMH急診部門還指出，雖然自2021年以來急症室的病人數量增加了3成，但人員配備僅增加了8%，這意味着更少的醫生來治療更多的病人。
SMH稱，應屆畢業生會選擇在更安全、病患數量更少、薪水更高的醫院工作，而不是申請在 SMH 工作。SMH要求菲沙衛生局回應他們於2024年6月提交的「人員穩定策略」方案。
他們表明：「雖然提供解決方案不是我們的責任，但我們投入了數百個小時為衛生廳製定並提出了一項全面的策略，旨在改善 SMH 的人員配備和患者護理。不幸的是，這些討論消耗了寶貴的臨牀資源，並且沒有產生任何有意義的行動」。
最後，這封信將SMH與溫哥華沿岸衛生局(Vancouver Coastal Health，VCH)的醫院進行了比較，包括溫哥華綜合醫院和卑詩兒童醫院，這些醫院的醫生分別可花44分鐘和39分鐘在病人身上。而在SMH，醫生平均對每位患者的看診時間僅得16分鐘。
信中又提及，SMH 醫生獲得的報酬低於VCH醫生，這進一步加劇了新醫生的招募和保留問題，而且菲沙衛生局的醫生表示，與VCH醫生相比，領導層對醫生的支持較少。
菲沙衛生局表示理解SMH急症部門提出的擔憂，並表示正在檢討這封信提到的問題。
在給 1130 NewsRadio 的電子郵件聲明中，該衛生局表示了解這些問題的嚴重性，並將直接回覆相關醫生。
聲明寫道：「我們仍然致力於與所有合作伙伴合作，包括政府、卑詩醫生和其他主要利益相關者，以加強該地區的醫療保健。」
菲沙衛生局表示，他們正在繼續努力尋求對SMH可持續的長期解決方案，已經在進行的工作包括擴大腎臟服務科室、在SMH建造第二個介入放射室以擴大中風和心臟專科、在醫院增加兩個心導管實驗室、正在規劃的新急診護理大樓以及新素里醫院、卑詩癌症中心都正在建設中。
衛生當局承認還有更多工作要做，但表示「自2023年7月以來，我們為SMH和素里社區淨增加了575個職位，包括兒科急診、急診臨牀人員、支持服務等。在575個新職位中，364個已被填補，其中包括27個新兒科急診職位中的24個。」
