• 2023.02.25
    星期六

華埠金菊園重開一年再停業
東主嘆人手短缺期轉讓

[2023.02.25] 發表
金菊園停業後大門外拉上鐵閘。(凌文傑攝)
店舖業務已委託經紀協助轉讓。(凌文傑攝)

【明報專訊】溫哥華華埠老字號「金菊園」重開約一年後,近日再度停業並貼出轉讓告示,引起極大迴響。店舖負責人接受本報訪問時慨嘆已經盡力維持經營,雖然當初花費大量投資及心血重建,但在人手短缺下只能無奈關門,希望有心人接手經營。

金菊園業主兼負責人吳鄭萍芳同時經營毗鄰的「新城餅家餐室」,她昨日受訪時表示,早在數個月前已經安排好兩間店舖在2月1日至15日放大假,「近幾年都是過完農曆新年大約10天就會關店休息,由於人手不足,因此安排員工們一起放假。」

她指1月底萌生金菊園停業的念頭,因放假回來後差不多「開春」迎來旺季,「人手短缺持續數年,沒想到疫情後仍無好轉,年長員工陸續退休,樓面、廚房及燒臘部都受影響,而且自從中國開關後,不少員工都想請假回去,我實在沒辦法再經營下去,有生意但沒人手,不如直接把店關掉。」

位於華埠片打東街(E. Pender St.)142號的金菊園於1979年開業,吳鄭萍芳於2014年接手,翌年進行屋頂防盜工程時不幸釀成火災,數十年歷史的老字號一夕間化為烏有。歷經7年重建後,金菊園去年2月底開始試業,並在3月底正式重新開幕。

吳鄭萍芳指合共投資逾100萬元裝修及增添設備,當中花費的心力更是無法量化,「我已經盡了力,其實一直都希望找個合適的經營者,可惜未能如願,前幾天已經委託地產經紀協助轉讓業務,並在店外貼上告示,希望更多人知道。」

她指目前要求的轉讓費用僅40萬元,「但這不只是價錢問題,最重要是接手的經營者是否有實力,熟悉各個環節的運作,在這個時勢下很難只依靠員工,有錢也未必能請到人,始終唐人街是遊客地區,人流量很高,有心做、懂得做一定有生意。」

她又指金菊園這個招牌會否繼續傳承,需視乎接手經營者的意願,但會以中菜館為優先考慮,「這是我一直以來的想法,希望能繼續服務僑胞,特別是保留香港人的情懷,雲吞麵是我們的安慰食品(comfort food),但若最終沒有選擇,也會考慮出租給非中菜館。」

她認為人手短缺問題源於加拿大政府移民政策偏向歡迎高技術、有學歷的人才,卻沒有考慮低技術工種面臨的困境。她稱近年曾透過臨時外國工人計劃(TFWP)成功從海外聘請兩名員工,但過程繁複,需要先刊登招聘廣告一段時間,若無人應徵才可申請勞動力市場影響評估(LMIA)及等待審批,耗時最少8個月至一年。

她又指加拿大退休金制度不鼓勵長者就業,年滿65歲的長者若持續工作賺取一定收入,所享有的政府福利如老人金(OAS)及保證入息補助金(GIS)會出現一定比率的抵扣,「這些人擁有豐富經驗,也願意把技能傳授予較年輕一代,應鼓勵他們繼續工作,而非作出不公平對待。」

此外,她認為在華埠及溫市中心東端的負面新聞影響下,加上華埠泊車咪錶費用太貴,「除了客人不滿,員工也沒有車位,停車場月費逾200元開支很大,因此很多人不願來華埠上班。」

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