專欄﹕「累死人」的創業計劃書∕文：章濤

[2019.03.19] 發表

【明報專訊】我上篇文章中談到，創業計劃書寫得愈是無懈可擊，到頭來失敗的機會就愈高。既然如此，何以這些「完美」計劃書依然會不斷湧現？答案是︰上有好者，下必甚焉。

應付基金要求「精英」指教

現時，坊間充斥着各種各樣的創業資助計劃、天使基金，這些基金都有一個共通點，就是有一個審批委員會，由社會精英、紳士名流、大企業高級管理層等組成，負責對申請者提交的報告逐一給予意見和提問。正因為基金批出的錢不是來自這些委員的口袋，要交代、負責，所以列席的委員無不錙銖必較，小心翼翼，結果，委員問得仔細，創業者就唯有準備得更詳盡，最後造成一個惡性循環。

坐在評審席上指點江山的精英們，究竟有沒有創業經驗？一般企業高層未必試過創業，甚至跟創業二字完全沾不上關係，卻能將營運業務的方針、要訣等背得琅琅上口，繼而擺出一副無所不曉的姿態點評申請者。

計劃阻應變動輒需報告

那麼，何以這類沒有實戰經驗的人能坐上評審委員之位？就因為負責籌劃、管理基金的，其實和委員一樣，都是一群紙上威風，但權力更大的精英高層。結果這群創業者為了在評審手上取得資金，唯有費盡心思去炮製出一份完美的功課，不但疲累，也會被連累，最後敗北收場。

假如創業者明白申請計劃書只是道具，那情况還未算最惡劣，奈何這些基金往往不是批出資金後就大功告成，而是有短中長期跟進，一旦發現創業者所做之事與計劃書不符，輕則要求提交報告作解釋，重則取消資格、收回資金。重重限制下，令本來可行的事都變成不可行。

真正有創業基因的人，不是因為有資金才創業，而是因為創業所以創業，甚至無資源、無支援，都會用盡一切去努力開展，擁有如此性格的人，最後才有可能在九死一生的初創戰場中殺出一條血路。

作者章濤(UDomain 創辦人及行政總裁、無線科技商會永遠榮譽主席)

[章濤財科暗戰]

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