觀點與角度：醫療資源投放應重治療還是預防？

[2022.04.14] 發表

【明報專訊】本港公共醫療服務長年面對不同挑戰，如資源及人手不足等。為改善問題，社會各界提出不同方案，如加強基層醫療服務、引入海外醫生等。惟醫療資源始終有限，政府分配醫療資源投放應「重治療」還是「重預防」？

◆事件背景

第五波新冠疫情下，公立醫院「爆煲」逾月，伊利沙伯醫院2021年3月9日召開員工座談會，本為講解伊院專收染疫者的安排，但身經百戰的急症室顧問醫生何曉輝發言提及同事疫情下工作辛酸、「捱得好辛苦」時，一度落淚。有參與網上員工大會的伊院急症室醫護透露，當時何曉輝泣不成聲，他見狀也忍不住流淚。

有伊院資深醫生稱，無論部門主管還是病房經理，都是早上6、7時返工，半夜收工，「管理層都落手落腳做，至捱到今時今日」。他指病人也捱苦，「佢哋都幾乎瞓喺地」，醫護都看不到出路，現伊院轉為「定點醫院」，總算有一點曙光，但「一間醫院唔會解決到全港嘅問題」。

第五波新冠疫情下逾百萬市民染疫，公立醫院一度不勝負荷。醫管局先後將50%普通科病牀及6間醫院改為收治新冠患者。為免急增的(新冠病毒)確診病人湧去公立醫院急症室，醫管局設指定診所，讓病徵輕微患者以電話或手機應用程式預約，望患者盡快得到治療，也可減輕急症室負荷。

●評論摘要(經編輯刪節)(圖)

港基層醫療以私營服務為主

香港的基層醫療系統私營服務佔大部分，要考慮如何做好公私營協作，如團結香港基金提出改善醫療券措施，為中年人篩查「三高」(高血壓、高血脂、高血糖)等。既可促進市民更主動管理自己健康，亦可加強公私營服務的整合。——立法會議員、團結香港基金公共政策研究院院長黃元山

急切需要成立基層醫療統籌局

自醫管局成立，本港基層醫療發展落後，公營系統專科輪候時間長，衍生更多問題，如醫生診症時間緊絀，「可能得3分鐘，你行入去，未坐定就要行番出嚟」；有急切需要成立法定的基層醫療統籌局，加強民政部門與地區康健中心合作，讓市民在自己區內得到適切的醫療服務。——港大醫學院院長梁卓偉

民眾不識基層醫療患病多去急症室

香港醫療制度的特色是「重治療、輕預防」，結果公眾並不知道住所鄰近的基層醫療服務，只知無論病情大小，召喚救護車是得到治療的唯一方法。——香港大學社會工作及社會行政學系榮休教授周永新

增資源投放助紓緩公營醫療體系壓力

新冠疫情爆發前公營醫療系統已面對龐大壓力；(財政預算案)盡量增加公營醫療體系的資源，如推動兩個十年醫院發展計劃以增加病牀數目及提升醫療設施相關配套、積極增加本地醫生培訓、推出多項針對措施(包括增加前線人員的各種津貼、改善退休後重聘計劃等)以挽留人才。——財政司長陳茂波

■解讀衝突點工作紙(表)

◆網上工作紙另設概念闡釋及延伸問題：life.mingpao.com/htm/dl/20220414BY.docx

(本刊發表的文章若提出批評，旨在指出相關制度、政策或措施存在錯誤或缺點，目的是促使矯正或消除這些錯誤或缺點，循合法途徑予以改善，絕無意圖煽動他人對政府或其他社群產生憎恨、不滿或敵意。)

[通通識第749期]

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