中國最大科技股上市 工業富聯推動中國工業4.0

中國最大科技股上市工業富聯推動中國工業4.0

[2018.06.17] 發表

中國市值前十大、第一大科技股富士康工業互聯網公司在上海A股上市，前三交易日市值已達四千億人民幣。工業富聯以互聯網與製造服務結合，響應「雲移物大智網＋機器人」，推動中國「工業4.0」。張殿文

初夏陽光讓浦東陸家嘴清晨快速升溫，打著領帶的上班族經過上海證券交易所不免議論紛紛，望著紅布條上「慶賀工業富聯上市成功」。中國市值前十大、科技股中第一大股六月八日誕生，前三交易日市值已達四千億人民幣(約合六百二十億美元)。

不只是上海當地證券財經媒體，像北京、台灣、香港，甚至日本記者都來採訪「工業富聯」誕生，因為互聯網和製造結合，象徵「工業富聯」母公司富士康集團創辦人郭台銘二零一五年提出「雲移物大智網＋機器人」在下一輪德國「工業4.0」、美國「先進製造伙伴計劃」(AMP)競爭中力爭向上，牽動未來中國製造版圖發展。

「我們會積極配合中國製造二零二五的計劃！」工業富聯董事長陳永正說。工業富聯預計在八大項目投資，總投資額合計二百七十二點五三億人民幣，其中「智能製造」相關研發應用超過一半，說明工業富聯對「雲移物大智網＋機器人」勢在必得。

二零二五年工業互聯網將創造全球八十二萬億美元的經濟產值，佔全球總經濟量的二分之一，事實上就是整個製造業的終極大餅。工業富聯總經理鄭弘孟說，他每次看見大陸許多製造工廠的機器上還用貼膠帶的方式管理記錄，就不免心急，這樣如何跟得上歐美製造業變革？

互聯網早就發明了，為什麼製造業一直沒有釋放產值？原因是5G移動網絡的來臨，速度和容量才能即時將所有機器相連。從上游到下游、從零件到成品，鴻海作為全球最大的資訊產品製造商，率先衝剌十九世紀工業革命後又一大契機。陳永正原本是微軟大中華總裁，也曾做過NBA中國代表，郭台銘先延請他擔任台灣亞太電信公司總經理，再請他主持工業富聯上市，就是借重他「開創性」的管理能力。

媒體形容，工業富聯這次上市審查是「光速過會」。從二月一日申報材料到三月八日審核完畢，包括十三個非工作日總共三十六天，陳強調工業富聯和當局溝通已花一年多時間。

四股變革力量推動上市

工業富聯上市背後有四股變革力量推動，首先是中國資本市場的變革。從六月一日開始，MSCI正式將上海A股納入指數，中國股市正式成為全球資本市場連動一環，全球大型基金開始停佇，雖說權重目標只有百分之五，未來卻會上升到百分之二十，讓國外資金也能大舉投資中企，而中企也能得到國際資金的加持。

上海A股站上世界，但是其中一千四百多支股票多在民生建設、金融服務，科技資訊業少之又少，數目不到百分之一，主要是因為科技業是全球競爭、波動起伏較大、各種科學名稱解釋深奧、世代變化快速，難以吸引大陸股民投資。但是像工業富聯這樣的科技公司，本錢雄厚、客戶強大、財務穩健，投資人風險較低，自然是A股爭取對象。中國要發展全面資本市場，不可能避開科技公司上市籌資，事實上全面資本市場更可以帶動產業提升發展，讓中國本土更多科技公司到上海A股上市，因此這次工業富聯的保薦名單中，有許多金融機構的「國家隊」爭相投資，希望藉著投資工業富聯，能夠深度了解科技投資管理的方式。

資金和技術結合，是產業驅動的動力，是目前全球競爭的規則，不是靠補貼財務和一成不變的計劃。而另一方面，資金也要有投資不同產業的節奏和耐心，找到價值回報的極大化，特別是像工業富聯這樣的新興產業公司，機器人比重佔有百分之一，象徵未來寬廣的投資機會，誠如谷歌、亞馬遜在美國市場壯大，科技股的潛力也是A股資本市場急需的動能。

第二股變革力量是中國地方急切發展的動能。工業富聯有員工二十七萬，許多產業分析師檢視子公司組成結構，發現許多蘋果電腦相關組件公司也在其中，特別是鄭州、成都和貴州的公司，這些分公司在供應鏈上有不同位置，卻帶動了地方就業和發展繁榮。

就在六月六日，富士康在深圳歡度三十歲生日。從一九八八年富士康創辦人到深圳考察，到今年富士康成為大陸創匯最高的企業，陳永正說，過去三十年富士康總共發出五千億人民幣工資給年輕員工，更不要說三餐照顧，三十年前富士康總是買光全深圳的雞腿給員工加菜。一條條生產線和數千萬外來員工進駐，帶來地方繁華。除了員工之外，周邊食衣住和交通，深圳龍華三十年前一平方米價格和三十年後已無法用百倍來計算，打開中國繁榮櫥窗，富士康往內陸發展有其成本考量，但是郭台銘自己卻可能因為自謙，富士康三十年真正帶動的，是為深圳帶來無價的「創業家精神」。

許多員工離開富士康之後，選擇自行創業或到對手企業，三十年來從比亞迪到華為，都有富士康影子，更不要說手機行業崛起，深圳和中國其他地方比起來，強在創業家精神，如果將之引進中國其他省份，對於中國發展平衡有莫大幫助。如果大陸地方政府只是把富士康投資當肥羊來看、只當稅收來源來看，就太可惜了。

另一方面，工業富聯在A股上市，正可彌補過去富士康只能讓員工出走創業的遺憾，過去台股無法分配給大陸富士康員工，讓員工只能選擇出走做小老闆，而無法在內部直接創業。目前工業富聯三十歲以下員工佔比近六成，四十歲以下員工佔比超過八成，公司擁有超過四萬名研發工程人員，佔比約百分之十五。六月六日，郭台銘特別宣布，工業富聯上市將啟動「員工持股計劃」，讓二十七萬名員工都能以績效爭取股份，未來十年下一階段從「就業」到「創業」，也讓河南和富土康都達到雙贏。

第三股力量是來自中國製造業變革的強烈需求。除了工人薪資報酬及持股保障，更需要大筆投資在通訊及製造數據的研發上，美國GE公司已推出「Predix」的工業互聯網服務，中國要迎頭趕上，甚至超越歐美，沒有超前進度的投資，是不可能達成的，這也是工業富聯上市的需求。

富士康以四十年來為全球科技龍頭提供製造服務的經驗，發展出「雲移物大智網+機器人」，是富士康再一次轉型，而5G的標準正在建立中，工業富聯將訊息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等「六流」貫穿整合，向萬物互聯的智能社會方向邁進。「我們最大的優勢，就是8K結合新一代的5G通信技術！」鄭弘孟強調。這也是富士康和西門子、GE相比，最突出的優勢之一，8K有日本夏普獨步領先的技術做後盾，8K超高清圖像借助5G能快速傳輸，連三微米的手機表面劃痕都能自動檢測修復，這種整合視覺化分析工具實現了製造業與互聯網的深度融合，工業富聯將逐步建設成「智能工廠」。

這也是為什麼BAT出現在第一批戰略投資夥伴名單中，事實上不管是騰訊的無人車、阿里巴巴的淘工廠、還是百度的人工智能，都需要實體製造配合，因此陳永正一直強調，工業互聯網和BAT是一種合作助攻關係，也代表工業互聯網探索才剛剛開始，需要大筆資金掖助，而台灣的鴻海集團雖然現金充足，但是下一代的製造必需直接和廣大市場連接起來。

新平台為中小企賦能

第四股力量是來自富士康自身轉型成長的變革。郭台銘希望富士康成為一個平台公司，這是和過去「一條龍式」製造服務完全不同的概念，而且這個平台能為中小企「賦能」，整合供應鏈上下游，同步資訊，共用價值，擴大平台服務。這就像台積電原本也是代工服務，為沒有足夠產能的芯片設計公司提供製造服務，以迅速壯大，卻發展為一個「共生系統」；而模具則為「工業之母」，工業富聯打造了名為「Beacon」的工業互聯網平台，為中小企提供製造服務，平台上有人工智能和大數據，幫助各種工業轉型升級，提供更多智能製造方案。

賦能中小企是工業富聯的使命，更是中國製造二零二五的願景。「工業富聯希望為成千家，應該說成萬家中小企業服務！」鄭弘孟指出，許多大企業都是從中小企開始打好根基，而工業富聯財務總監郭俊宏則指出，工業富聯以控股型公司發展，下屬子公司負責具體經營，就是為了擴大未來更大平台生態。

為了徹底做到虛實整合，工業富聯從技術開發、安全生產、銷售管理、品質控制、財務會計等方面制定管理制度，對下屬全資及控股子公司有效管理、利潤分配等，就像一個小生態系，也是為未來更廣大的平台練兵，再用人工智能、精密模具數據等協助中小企成長。這是大陸中小企的「歷史機遇」，富士康希望用平台方式，不再讓大陸中小企吃過去創業維艱的苦頭，就像富士康母企業台灣鴻海集團一九九一年在台灣上市時，也只是一個中小企業，三十年發展成一個製造服務的「航母」，如果說夏普的併購是郭台銘「二次創業」，工業富聯則是富士康的「新生」。

中國科技第一股順利升空，郭台銘長子郭守正低調現身打氣。上市典禮台上，經營團隊興奮的合照留影，迎接剛要開始的真正戰役。中國成百萬的中小企和創業者必需跟得上「製造二零二五」的腳步，才有可能在全球競爭下生存下來。

全球5G標準制定還在確認，媒體搶問工業富聯未來業績「增長點」數字可能還太早，但是工業富聯將傳承過去深圳富士康、台灣鴻海的「長期、穩定、科技、發展、國際」理念，堅持不變，讓團隊更有勇氣挑戰未來三十年的市場。

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