【明報專訊】香港電訊不惜大幅舉債逾190億元，亦要將CSL重新收歸旗下，集團董事總經理艾維朗只是單純解釋，收購起到協同效應，既可增加客戶基礎，亦有更多網絡資源，協助集團發展流動通訊業務。不過，有業界人士則認為，香港電訊可能想避開高價競投頻譜。

增客戶基礎 享更多資源

政府在11月宣布要收回部分3G頻譜重新拍賣，若由現時5間電訊商爭奪，甚至有新競爭者加入競投，隨時令頻譜拍出天價。故此，業界料香港電訊今次收購CSL，一來不用承受頻譜拍出天價的風險，二來收購對手算是「有數得計」，相對上較穩健。

若香港電訊不收購CSL，並繼續使用餘下的三分之二的3G頻譜，即19.8MHz的頻譜數量。按通訊局規定，每MHz的使用費最低消費為6600萬元，即是在15年內，要付出13.1億元，而按上限8800萬元計算，則要付17.4億元。

雖然單計3G頻譜使用費，不到逾188億元的收購價的十分之一，但若香港電訊要競投更多頻譜，則因每MHz價錢不設上限，隨時要捱貴價頻譜，而通訊局規定的拍賣底價為每MHz 4800萬元。

競投者5變3 拍賣價料降

城大電子工程系副教授曾劍鋒表示，香港電訊及CSL表明不競投3G頻譜，若沒有新競爭者加入，將會由5間電訊商，變成3間競投。「電訊商之間在競投及經營上，可能沒之前般鬥得激烈，令電訊市場變得動盪」。但他亦指出，電訊商減少後，不代表電訊月費會回落。

明報記者